Projektdatenbank

Hier können Logistikakteure ihren individuellen Innovationsbedarf bzw. eine spezifische Herausforderung definierten und erhalten per “Matching” bestehende
Lösungskonzepte, laufende oder bereits abgeschlossene Projekte zum Thema und mögliche Kooperationspartner für ein neues Projekt

Bereich der Logistik
Herausforderung
Projektpartner
+
Außerbetriebliche Logistik, Intralogistik, Robotik

ADAM

Autonom adaptierende Maschinen
Laufzeit: Juni 2019 bis Mai 2022
Projektpartner:
encoway GmbH, Bremen
Laufzeit:
Juni 2019 bis Mai 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Dokumentation

Binntelligent

Intelligente Informationstechnologien für Prozessoptimierung und -automatisierung im Binnenhafen
Laufzeit: Oktober 2018 bis September 2021
Beschreibung:
In Binntelligent werden digitale Dienstleistungen sowie intelligente Prozesse, Verfahren und Informationstechnologien für die Optimierung der trimodalen Logistik- und Umschlagprozesse in Binnenhäfen und die verbesserte Kollaboration zwischen Binnen- und Seehäfen u.a. durch elektronische Kommunikation konzipiert, implementiert und im Anwendungsfeld evaluiert.
Projektpartner:
ISL; BIBA; dbh Logistics IT AG; Hafenbetriebsgesellschaft Braunschweig mbH; Hafen Hannover GmbH; modal 3 Logistik GmbH
Laufzeit:
Oktober 2018 bis September 2021
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Digitalisierung

BioLog

Softwaregestütztes Verfahren zur Planung & Prognose für den Handel mit nicht-standardisierten Waren wie biogene Rohstoffe
Laufzeit: Januar 2017 bis Januar 2019
Beschreibung:
Im Rahmen des BioLog-Projektes werden die beiden Projektpartner ISL und Brüning in den nächsten zwei Jahren neuartige Verfahren zur Planung und Optimierung der Ver- und Entsorgungslogistik entwickeln und zum Einsatz bringen. Seit Anfang 2017 arbeiten beide Firmen an der Forschung und Entwicklung eines innovativen Entscheidungsunterstützungs- und Empfehlungssystems.
Projektpartner:
ISL; Brüning
Laufzeit:
Januar 2017 bis Januar 2019
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Personenlogistik, Sensorik

Adamo

Ganzheitliches adaptives Interationssystem für die intermodale Mobilität
Laufzeit: Dezember 2017 bis November 2018
Beschreibung:
Im Projekt soll ein Mobilitätskonzept für die intermodale Mobilität von Personen mit körperlichen Einschränkungen erstellt werden, dessen Hauptgegenstand autonome miniaturisierte Fahrzeuge sind, die während intermodaler Reisen intelligent unterstützen. Für eine effektive Unterstützung (Ein-, Ausstiegs- oder Gehhilfen und Personen- sowie Gepäcktransport), erfolgt eine Kommunikation und Interaktion mit anderen Fahrzeugen (Bahnen, Bussen etc.) und der Infrastruktur (Haltestellen, Aufzügen etc.). Ferner soll eine selbstlernende, adaptive Steuerung und ein modulares Sensorframework konzipiert und so ein teil- und vollautonomes Fahren in konfliktären Verkehrsräumen möglich werden. Außerdem sollen adaptive altersgerechte Benutzerschnittstellen partizipativ gestaltet und das Konzept benutzerseitig evaluiert werden.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Dezember 2017 bis November 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

AdaptiveSBO

Ein adaptives simulationsbasiertes Optimierungsverfahren zur Planung und Steuerung dynamischer Produktionssysteme
Laufzeit: April 2016 bis März 2020
Beschreibung:
In diesem brasilianisch-deutschen Kooperationsprojekt wurde ein simulationsbasiertes Optimierungsverfahren zur adaptiven Steuerung dynamischer Werkstattfertigungen entwickelt. Durch die Einbindung eines Frameworks zum Datenaustausch mit einem realen Produktionssystem ist das entwickelte Verfahren dazu in der Lage, basierend auf dem aktuellen Systemzustand geeignete Steuerungsregeln in Echtzeit auszuwählen und an das reale Produktionssystem zu übertragen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
April 2016 bis März 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Datenanalyse, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

AimData

Anpassbare Interaktion mit materialwissenschaftlichen Forschungsdaten
Laufzeit: Januar 2016 bis Dezember 2019
Beschreibung:
Im Laufe des Projekts AimData soll das aus einem Vorläufervorhaben stammende System InfoSys (verfügbar unter http://devinfosys.iwt.uni-bremen.de) als Beispiel einer digitalen Infrastruktur für Forschungsdaten weiterentwickelt werden. Hierbei steht nicht mehr die leichte, angepasste und benutzerfreundliche Eingabe der Daten, sondern deren spätere Verwertung durch Dritte im Vordergrund. Die zu erarbeitenden Erweiterungen sollen auch auf andere Infrastrukturen anwendbar sein. Bei der Entwicklung liegt ein besonderer Fokus auf der Integration nutzerfreundlichen Suchfunktionen und Auswertungstools. Diese sollen den Nutzern nicht nur das Finden relevanter Daten erleichtern, sondern Ihnen auch ermöglichen, die Qualität der Forschungsdaten zu erkennen. Um hinreichende Komplexität und Übertragbarkeit des Bremer Systems auf andere Systeme zu gewährleisten, werden in den kommenden Jahren auch materialwissenschaftliche Daten der Stoffklasse der faserverstärkten Kunststoffe hinzugefügt.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2016 bis Dezember 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+

AMATRAK

Autonome Multiagenten Transport Koordination
Laufzeit: Januar 2008 bis März 2011
Beschreibung:
AMATRAK hat das Ziel, den Güterverkehr durch intelligente Steuerung zu reduzieren und Fahrzeuge in der Beschaffungs- und Distributionslogistik effizienter auszulasten. Auf Basis einer Multiagenten Technologie werden erstmals im betrieblichen Umfeld mit Hilfe einer intelligenten Tourenplanung und Disposition die gefahrenen Kilometer verringert und gleichzeitig die durchschnittliche LKW-Auslastung durch eine Versandbündelung erhöht.
Projektpartner:
ISL; Stute Verkehrs GmbH
Laufzeit:
Januar 2008 bis März 2011
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Wartung

AR Maintenance System

Visualisierung von instandhaltungsanweisungen und Erfassen von Instandhaltungstätigkeiten
Laufzeit: April 2015 bis März 2017
Beschreibung:
Das im Projekt AR Maintenance System entwickelte Assistenzsystem unterstützt eine/-n Servicetechniker/- in mit Hilfe einer Datenbrille bei der Durchführung und Dokumentation von Servicetätigkeiten an Windenergieanlagen. Dabei wurde die im Projekt durchgeführte Systementwicklung in die drei Teilbereiche Navigation, Arbeitsanweisung und Produktlebensakte unterteilt. Im Rahmen des Teilsystems Navigation wurde mit Hilfe von Verfahren zur Indoorortung eine Unterstützung der Servicetechniker bei der Orientierung in der Windenergieanlage entwickelt, um das Auffinden definierter Anlagenkomponenten zu erleichtern sowie die systematische Bearbeitung von Serviceaufträgen zu unterstützen. Das Teilsystem Arbeitsanweisung umfasste die Entwicklung einer nutzergerechten Interaktion zwischen der eingesetzten Datenbrille und der/dem Servicetechniker/-in, welche u.a. die Visualisierung von Arbeitsanweisungen im Sichtfeld umfasst. Die Dokumentation, Datensicherheit und Archivierung der Daten waren Inhalt des Teilsystems Produktlebensakte.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
April 2015 bis März 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Digitalisierung, Personalthemen

ArKoH

Arbeitsprozessorientierte Kompetenzentwicklung für den Hafen der Zukunft
Laufzeit: Dezember 2013 bis Februar 2017
Beschreibung:
ArKoH is a single player online game supporting the learning in the maritime industry, especially in harbours and has been developed in the context of the ArKoH project. http://www.arkoh.de/. The objective of the game is to familiarize players with typical operations found in a harbour setup. The player is introduced into a port scenario and collects points by answering questions. During the course of the game so-called jokers support the player in finding the right answers. Players can choose their role (e.g. stevedore, crane operator) and the difficulty level (beginner, intermediate, expert) before diving into the gameplay. After completing the game, players can compare to each other through a highscore list. ArKoH also offers a duelling mode in which two players compare directly with each other by answering three selected questions. Game designers are supported by an editor, which allows the creation and maintenance of ArKoH game scenarios.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Dezember 2013 bis Februar 2017
Fördermittelgeber:
BMBF
+

AutoVikki

Autonome visuelle, industrielle Roboterinteraktionen durch KI
Laufzeit: Juli 2020 bis Dezember 2022
Projektpartner:
Bock Bio Science GmbH; DLR
Laufzeit:
Juli 2020 bis Dezember 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Datenanalyse, Interne Prozesse, Produktionslogistik

AxIoM

Gamifiziertes KI-Assistenzsystem zur Unterstützung des manuellen Montageprozesses
Laufzeit: Juni 2019 bis November 2022
Beschreibung:
In diesem Forschungsprojekt soll ein neuartiges Assistenzsystem auf Basis künstlicher Intelligenz für manuelle Montagestationen entwickelt werden, welches zum einen den Montageprozess und die Qualität des zu fertigenden Produkts überprüft und zum anderen den Mitarbeiter bei der Arbeit am Handarbeitsplatz berücksichtigt sowie individuell unterstützt.
Projektpartner:
BIBA; Armbruster
Laufzeit:
Juni 2019 bis November 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EFRE
+
Datenanalyse, Digitalisierung, Interne Prozesse

bIoTope

Building an IoT OPen innovation Ecosystem for connected smart objects
Laufzeit: Januar 2016 bis Dezember 2018
Beschreibung:
bIoTope ermöglicht horizontale Interoperabilität zwischen vertikalen Silos durch die Entwicklung standardisierter offener APIs. Dies bietet neue Services von einfacher Datenerhebung, über Datenverarbeitung, hin zu kontextsensitiven, intelligenten und anpassungsfähigen Anwendungen für Endnutzer.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2016 bis Dezember 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Innovationsmanagement, Interne Prozesse, Kooperation

BIVEE

Business Innovation and Virtual Enterprise Environment
Laufzeit: September 2011 bis August 2014
Beschreibung:
BIVEE project intends to develop a rich framework, i.e., a software environment that includes business principles, models, and best practices, to promote innovation in virtual enterprise environments. Quelle Bild: aidima.eu
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
September 2011 bis August 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Nachhaltigkeit, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

BOMA

BOat MAnagement
Laufzeit: Dezember 2011 bis November 2013
Beschreibung:
After years of focusing on products quality, pleasure boat builders have realized the need to emphasize the after-sales market and their customers’ demands for products that are both easy in upkeep and environmentally friendly. Concepts of Product Lifecycle Management and Intelligent Maintenance can be applied to fulfil such requirements and solutions are available in comparable sectors such as the automotive or ship-building areas. However, these concepts have yet to be applied to the boat sector. BOMA intends to close that gap for the benefit of Europe’s generally small and medium boat building enterprises.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Dezember 2011 bis November 2013
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit, Sicherheit

BREsilient

Resiliente Zukunftsstadt Bremen
Laufzeit: November 2017 bis Oktober 2020
Beschreibung:
Bremen ist durch die Folgen des Klimawandels auf vielfältige Weise betroffen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen wird zurzeit auf kommunaler und Landesebene eine Strategie zur Anpassung an die Folgen des Klimawandels entwickelt.
Projektpartner:
Löw; ISL
Laufzeit:
November 2017 bis Oktober 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Nachhaltigkeit

Carrypicker

Yield Management in der Speditionsbranche
Laufzeit: März 2019 bis Februar 2021
Beschreibung:
Das Projekt nutzt in einer hochskalierbaren Cloud-Umgebung modernste mathematische Methoden aus dem Umfeld Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Predictive Analytics, um Modelle für eine dynamische Preis-Mengen-Steuerung zu entwickeln. Damit soll eine Maximierung der Erlöse bei gleichzeitiger Reduktion von Leerkapazitäten erreicht werden. Ziel ist die Schaffung einer intelligenten Softwareplattform, die es ermöglicht, Transportaufträge durch aktives Yield Management zu bepreisen, in Echtzeit auf existierende Leerkapazitäten zu verteilen oder aktiv notwendige Zusatzkapazitäten anzufragen und alles in hocheffizient optimale Touren zu bündeln.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
März 2019 bis Februar 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Kooperation

CASSANDRA

Common Assessment and analysis of risk in global supply chains.
Laufzeit: Januar 2012 bis März 2014
Beschreibung:
Since technical solutions already exist, the challenge lies in integrating solutions across the supply chain. CASSANDRA will: •Facilitate the adoption of a risk based approach in the supply chain, on the basis of integral monitoring data on cargo flows and container integrity, •Build interfaces between existing visibility solutions, and visualisation tools, in an open rchitecture, •Demonstrate the integration of data and risk assessment in supply chains in three major trading routes to and from Europe •Evaluate the quality of the integral data with business and government. •Facilitate a dialogue between business and government to gain consensus on the criteria for data sharing between business and government.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
Januar 2012 bis März 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

CBS

Verbesserung der logistischen Leistung mit cluster-basierter dezentraler Steuerung in Materialflussnetzwerken in der Produktion
Laufzeit: August 2017 bis August 2020
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
August 2017 bis August 2020
Fördermittelgeber:
DFG
+
Fördertechnik, Intralogistik

Celluveyor I

Hochflexibles, modulares Förder- und Positioniersystem auf Basis omnidirektionaler Antriebstechnik
Laufzeit: Oktober 2013 bis März 2014
Beschreibung:
Der Cellular Conveyor, abgekürzt „Celluveyor“, ist ein modulares Förder- und Positioniersystem, das auf einem neuartigen Fördertechnikkonzept basiert. Das am BIBA entwickelte, patentierte System besteht aus zahlreichen kleinen sechseckigen Fördermodulen mit omnidirektionalen Rädern, die jeweils von einem elektrischen Motor angetrieben werden. Durch die spezielle Anordnung der Räder sowie durch eine gezielte Ansteuerung der einzelnen Antriebe können die Objekte unabhängig voneinander auf beliebigen Bahnen bewegt werden. Die Module lassen sich ohne großen Aufwand zu Förder? ächen mit beliebigen Ausmaßen und Geo- metrien zusammenfügen, die universell einsetz bar sind. Alle Fördertechnikaufgaben wie zum Beispiel das Bewegen, Vereinzeln und Zusammenführen, das Ändern der Transportrichtung und die Orientierung sowie das Clustern von Packstücken werden hier auf kleiner Fläche durch nur eine einzige Anlage reali- siert. Die modulare Bauweise mit den omnidirektio- nalen Fördermodulen ermöglicht es, nahezu alle in- tralogistischen Anlagentypen zu ersetz en, auch wenn diese sehr komplexe Formen und Funktionalitäten aufweisen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2013 bis März 2014
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Fördertechnik, Intralogistik

Celluveyor II

Cellular Conveyor
Laufzeit: April 2016 bis März 2017
Beschreibung:
Der Cellular Conveyor, abgekürzt Celluveyor, ist ein hochflexibles modulares Förder- und Positioniersystem, das auf dem Ansatz der zellularen Fördertechnik basiert. In den kleinen sechseckigen Modulen befinden sich speziell angeordnete omnidirektionale Räder, die jeweils einzeln und gezielt angesteuert werden.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
April 2016 bis März 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Digitalisierung, Personalthemen, Produktionslogistik

COALA

Kognitive Assistenz für die agile Fertigung unterstützt durch vertrauenswürdige künstliche Intelligenz
Laufzeit: Januar 2020 bis September 2023
Beschreibung:
Wissensintensive Herstellungsprozesse bedürfen qualifizierten Personals mit zeit- und kostenintensiver Ausbildung. Weitere Herausforderungen für Produktionsbetriebe sind der Fachkräftemangel, die sich stetig verkürzenden Produktionszyklen und die zunehmende Variantenvielfalt der Produkte. In dem Projekt entsteht einer der ersten vertrauenswürdigen Sprachassistenten für die Industrie, der mithilfe Künstlicher Intelligenz (KI) künftig Arbeitende in der Produktion unterstützen soll.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2020 bis September 2023
Fördermittelgeber:
H2020
+
Außerbetriebliche Logistik, Dokumentation, Intralogistik

CONTI

Distributionskonzept Trade Europa
Laufzeit: Januar 2007 bis September 2017
Beschreibung:
Konkretes Projektergebnis ist ein generisches Rechenmodell, mit welchem die standortbezogenen Lagerkosten und Transportkosten für beliebige Standorte anhand von Istbestell- und Lieferdaten berechnet und miteinander verglichen werden können.
Projektpartner:
Laufzeit:
Januar 2007 bis September 2017
Fördermittelgeber:
Industrielle Auftragsforschung
+
Intralogistik, Nachhaltigkeit, Sensorik

COOL

Strömungssensor gestützte Luftführung in Obst- und Gemüselagern
Laufzeit: Januar 2015 bis Oktober 2017
Beschreibung:
Die Entwicklung eines multi-direktionalen Strömungssensors ist Teil des Verbundprojekts "Optimierung der Luftführung bei der Lagerung von Obst und Gemüse". Mit Hilfe von drahtlosen Sensoren soll ein Profil der Luftströmung und deren zeitlichen Änderungen erfassen werden. Anhand dieser Daten sollen die Drehzahlen der Lüfter der Kühlvorrichtung optimal geregelt werden. Der Gesamtenergiebedarf des Kühlhauses kann hierdurch voraussichtlich mehr als 10 % gesenkt werden.
Projektpartner:
IMSAS
Laufzeit:
Januar 2015 bis Oktober 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi; AiF
+
Fördertechnik, Intralogistik, Robotik

CooPick

Kollaborative Roboter-Roboter-Mensch-Interaktion beim Fruchtauflegen
Laufzeit: Januar 2018 bis Dezember 2019
Beschreibung:
Das Ziel des Projektvorhabens ist die Entwicklung eines kollaborativen Fruchtauflegesystems, welches sowohl hinsichtlich des Mitarbeiter- als auch des Robotereinsatzes frei skalierbar ist und bei der automatisierten Handhabung, Qualitätskontrolle und Verpackung unterstützen kann. Dabei soll das System universell einsetzbar sein und sich je nach Saison schnell auf verschiedene Fruchtsorten anpassen lassen. Wesentliches Merkmal ist eine intuitive Arbeitsorganisation zwischen Mensch und Roboter.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2018 bis Dezember 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Fördertechnik, Intralogistik, Robotik

CORE

Simulation Environment für Logistik-Sicherheitsszenarien
Laufzeit: Mai 2014 bis April 2018
Beschreibung:
Die Aufgaben des ISL im Rahmen des Projekts sind unter anderem eine Analyse von Referenzprojekten und die Definition eines Supply Chain Security Reference Frameworks. Weiterhin stehen die Entwicklung und der Test einer Scenario-based Simulation für komplexe Supply Chain Szenarien im Vordergrund. So ist es möglich, die Auswirkungen von Eingriffen und Risiken auf Supply Chains zu simulieren, ohne in reale Szenarien einzugreifen.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
Mai 2014 bis April 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Digitalisierung, Produktionslogistik

CoRiFe

Computergestützte Realisierung einer intelligenten Fertigung
Laufzeit: April 2016 bis März 2019
Beschreibung:
Die intelligente Fabrik ist eines der Ziele der Industrie 4.0. Besonders in der Serien- und Massenfertigung ist die Vernetzung der Produktion durch den hohen erreichbaren Automatisierungsgrad möglich. Die Produktion von Großkomponenten, deren Herstellung ein hohes Maß an manueller Arbeit erfordert eine andere Herangehensweise. Die Einbindung von Smart-Devices in der Produktion soll die Mitarbeiter bei ihrer täglichen Arbeit unterstützen und eine bessere Arbeitsorganisation ermöglichen.
Projektpartner:
Airbus; Ubimax
Laufzeit:
April 2016 bis März 2019
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Intralogistik, Kooperation

Cowarehousing


Laufzeit: Dezember 2017 bis November 2018
Beschreibung:
Im vorliegenden Projekt soll eine IT-gestützte Cowarehousing-Plattform sowie ein entsprechendes Geschäftsmodell konzipiert, implementiert, erprobt und evaluiert werden, so dass geteilte, kleinteilige und kurzfristige Lagernutzungen möglich werden. Das sogenannte Cowarehousing stellt einen äquivalenten Ansatz zum Teilen von Wohnraum (airbnb) in der Logistik dar und sorgt für eine bessere Balance zwischen Auslastung und Überkapazität. Anbieter könnten ungenutzte Lagerflächen über die Plattform kleinteilig und kurzfristig an entsprechende Nachfrager vermieten und so ihre Wertschöpfung steigern. Über die Plattform soll mittels Ansätzen des maschinellen Lernens ein automatisierter Abgleich von Angebot und Nachfrage erfolgen. Ebenfalls soll die Plattform die verschiedenen Parteien bei der Vertragsgestaltung und nutzungsbasierten Abrechnung sowie dem verteilten Bestandsmanagement unterstützen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Dezember 2017 bis November 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Land Bremen
+
Produktionslogistik, Verpackung

CrushPack

Entwicklung eines Verfahrens zur Verbesserung der Zerkleinerbarkeit von Verpackungslösungen aus expandiertem Polystyrol (EPS)
Laufzeit: Juli 2016 bis Dezember 2017
Beschreibung:
Das Ergebnis dieses Projektes ist ein modifiziertes Design, welches die einfache Zerkleinerung von EPS-Verpackungen durch den Versand- bzw. OnlineKunden erlaubt. Hierzu wurde ein Verpackungsdesign entwickelt, welches über eine intelligente Anordnung verschiedener Sollbruchstellen verfügt, um die EPS-Verpackung einfach zu zerkleinern. Darüber hinaus wurden die thermodynamischen Eigenschaften der Versandverpackung nur bedingt beeinträchtigt und der Isolierverlust ist unter 20 % geblieben.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Juli 2016 bis Dezember 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Produktionslogistik, Wartung

Curing Transponder

RFID Curing Transponder
Laufzeit: März 2016 bis Februar 2019
Beschreibung:
Entwicklung und Integration von RFID-Transpondern zur Überwachung der Aushärtung im Fertigungsprozess und für das Produktlebenszyklusmanagement von Faserverbundwerkstoffen
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
März 2016 bis Februar 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

Cypros

Cyper-physische Produktionssysteme
Laufzeit: September 2012 bis August 2015
Beschreibung:
Das aktuelle CyProS-Projekt zielt daher darauf ab, ein repräsentatives Spektrum von cyber-physischen Systemmodulen auf der Grundlage einer zu entwickelnden Referenzarchitektur zu entwickeln. Quelle Bild: projekt-cypros.de
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
September 2012 bis August 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Alternative Antriebstechnik, Außerbetriebliche Logistik, Personenlogistik

DaBrEM

Dalian - Bremen Elektro-Mobilität
Laufzeit: Juli 2013 bis Juni 2015
Beschreibung:
Das Projekt DaBrEM untersucht in Zusammenarbeit mit Bremens chinesischer Partnerstadt Dalian die Elektromobilität in Bezug auf Datenlogging und Auswertung mit Hilfe neuartiger Konzeptfahrzeuge. Ziel ist, nicht nur die tatsächliche Verwendung von Elektrofahrzeugen heute im alltäglichen Leben zu evaluieren, sondern auch Schlussfolgerungen für die Zukunft zu ziehen. In Bremen kooperiert das DFKI im Rahmen des Projekts zusätzlich mit dem Fraunhofer IFAM. Forscher des DFKI sind für die Erweiterung der Systeme zum Datenmonitoring zuständig, werten die Daten aus und bauen vier Konzeptfahrzeuge mit autonomen Fähigkeiten auf. Das Fraunhofer IFAM wird außerdem Arbeiten zur Klassifizierung, Zertifizierung und Zulassung von verschiedenen Technologien im Bereich Elektromobilität durchführen. Das Projekt DaBrEM wird durch das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) gefördert (Kennziffer: 03EM0404A) und von der Regionalen Projektleitstelle der Modellregion Elektromobilität Bremen/Oldenburg koordiniert. Zum Hintergrund: 2009 hatte der Bund den Förderschwerpunkt „Förderprogramm Modellregionen Elektromobilität“ geschaffen und das BMVBS mit der Umsetzung des Programms betraut.
Projektpartner:
DFKI; TZI
Laufzeit:
Juli 2013 bis Juni 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVBS
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Robotik

DAEDALUS

Modulare, energieautarke Trackingsysteme
Laufzeit: August 2013 bis Juli 2016
Beschreibung:
Existierende Trackingsysteme bieten auf Grund ihres hohen Energiebedarfs, ihrer Größe oder ihres begrenzten Einsatzgebietes keine zufriedenstellende Lösung für das langfristige Tracken von (kleinen) Objekten. Ziel des Projekts DAEDALUS war die Entwicklung von Technologien für verlustleistungsarme Trackingsysteme. Es wurde ein modulares, adaptierbares Trackingsystem für vielfältige Anwendungen realisiert, das im Baukastenprinzip verschiedenste Anforderungen befriedigen kann. Darüber hinaus wurde das autonome Unterwasserfahrzeug AUVx als Demonstrator für die Anwendbarkeit der Tagtechnologien im Bereich Robotik in diesem Projekt entwickelt. Quelle Bild: DFKI
Projektpartner:
DFKI; TZI
Laufzeit:
August 2013 bis Juli 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit, Qualitätsmanagement

Der intelligente Container

Der Intelligente Container - Vernetzte Intelligente Objekte in der Logistik
Laufzeit: Juli 2010 bis Juni 2013
Beschreibung:
Weltweit verderben ein Drittel aller Lebensmittel bevor sie zum Verbraucher gelangen. Ein erheblicher Anteil davon entfällt auf Verluste entlang der Lieferkette. Eine durchgängige Temperaturüberwachung ist bisher nur eingeschränkt möglich. Telematikeinheiten messen nur die Luft-, aber nicht die Warentemperatur. Mit Barcode- und RFID-Scanner kann nur der Lieferweg, bzw. die korrekte Zustellung der Ware überwacht werden, aber nicht deren Zustand. Aufgrund von unterschiedlichen Erntebedingungen, Zeitpunkt bis zum Beginn der Kühlung und lokalen Abweichungen im Kühlcontainer oder Fahrzeug, sind Abweichungen der Qualität bei frischen Lebensmitteln unvermeidbar. Durch zusätzliche Überwachung der Warenqualität ergeben sich neue Möglichkeiten im Transportmanagement und der Lagerhaltung. Wenn die Resthaltbarkeit in Tagen für jede Ware bekannt ist, können Verluste durch geschickte Zuordnung der Warensendungen vermieden werden. Entsprechend des First Expired First Out (dynamic FEFO) Prinzips werden Waren mit kurzer Resthaltbarkeit möglichst umgehend an Abnehmer in der näheren Umgebung versandt, während Waren mit längerer Resthaltbarkeit für weiter entfernte Abnehmer oder spätere Lieferungen zurückgehalten werden. Quelle Bild: intelligentcontainer.com
Projektpartner:
Universität Bremen; BIBA
Laufzeit:
Juli 2010 bis Juni 2013
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Digitalisierung, Innovationsmanagement, Interne Prozesse

DETHIS

Design Thinking for Industrial Services
Laufzeit: Dezember 2015 bis April 2019
Beschreibung:
In den drei Jahren arbeiten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler der Jacobs University in Bremen gemeinsam mit sechs weiteren Partnerinnen und Partnern aus Wissenschaft und Wirtschaft im Forschungsprojekt „DETHIS – Design Thinking for Industrial Services“. Ziel des Verbundprojektes ist es, die Innovationsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu steigern. Im Blickfeld sind hierbei insbesondere Unternehmen, die Dienstleistungen im Industriesektor anbieten. Im Projekt wird ein speziell auf die Innovation von industrienahen Dienstleistungen angepasstes Design-Thinking-Vorgehen und eine unterstützende elektronische Plattform entwickelt, getestet und evaluiert.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
Dezember 2015 bis April 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Digitalisierung, Interne Prozesse, Personalthemen

DIAMANT

Digitalisiertes Ideen- und Arbeitsmanagement in Produktion, Logistik und Handel
Laufzeit: November 2018 bis Dezember 2021
Beschreibung:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter akzeptieren die Einführung neuer Technologien in ihren Betrieben eher, wenn sie in die Umgestaltung eingebunden sind. In der Regel findet Digitalisierung in Unternehmen aber im Top-Down-Prozess statt, den Führungskräfte einleiten und umsetzen. Hier setzt das Projekt DIAMANT unter Leitung von Prof. Dr. Caroline Ruiner an, das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales mit 1,475 Millionen Euro gefördert wird. Die Soziologin an der Universität Hohenheim und ihr Team forschen dazu, wie in digitalisierten Betrieben die Arbeit innovativ gemanagt und das Einbringen von Ideen gefördert werden können. So wollen sie dazu beitragen, Arbeit sicher, gesund und motivierend zu gestalten.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
November 2018 bis Dezember 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMAS
+
Digitalisierung, Interne Prozesse, Wartung

DIAMOND

Digitaler intelligenter Assistent für die vorausschauende Wartung
Laufzeit: Januar 2020 bis Dezember 2020
Beschreibung:
DIAMOND versucht die Barrieren zur Einführung von digitalen intelligenten Assistenten in die vorausschauende Wartung zu reduzieren. Dazu arbeiten das BIBA und die Technische Universität Delft gemeinsam an den Anforderungen, der IuK Infrastruktur, und der Verwertung des digitalen intelligenten Assistenten. DIAMOND fokussiert dabei auf die Produktion von Haushaltswaren (Whirlpool EMEA) und die Fertigung medizinischer Produkte zur Behandlung von Traumata (Stryker Trauma GmbH).
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2020 bis Dezember 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Interne Prozesse, Personalthemen

DigiLab4U

DigiLab4U: Open Digital Lab 4 You (Serious Gaming in laboratory-based teaching)
Laufzeit: Oktober 2018 bis März 2022
Beschreibung:
Im Forschungsprojekt Open Digital Lab for You (kurz DigiLab4U) werden reale Labore digitalisiert, mit virtuellen Komponenten verknüpft und die Synergien zwischen den beiden Ansätzen untersucht. Augmented Reality kann helfen, die Lücke zwischen der "virtuellen" und der "realen" Erfahrung zu schließen. Quelle Bild: alte-schnapsfabrik.de
Projektpartner:
HFT Stuttgart, BIBA, Universität Parma
Laufzeit:
Oktober 2018 bis März 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Digitalisierung, Personalthemen

DigiPortSkill

Digitalisierung der Weiterbildung in der deutschen Seehafenwirtschaft
Laufzeit: bis
Beschreibung:
Die berufliche und betriebliche Weiterbildung selbst ändert sich, indem digitale Techniken nicht nur als Thema auftauchen, sondern auch als Schulungsmethode genutzt werden. Der klassische Präsenzunterricht verliert an Bedeutung oder wird mit digitalen Lehr- und Lernformen kombiniert.
Projektpartner:
Ver-Di; BIBA; ma-co GmbH
Laufzeit:
bis
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMAS
+
Innovationsmanagement, Interne Prozesse, Kooperation

DIH4CPS

Fostering DIHs for Embedding Interoperability in CyberPhysical Systems of European SMEs
Laufzeit: Januar 2020 bis Dezember 2022
Beschreibung:
DIH4CPS unterstützt europäische Unternehmen bei der Überwindung von Innovationshemmnissen etabliert Europa als führenden Innovator im Bereich der vierten industriellen Revolution. DIH4CPS schafft dafür ein umfassendes, interdisziplinäres Netzwerk zwischen Digital Innovation Hubs (DIHs) und Technologie- und Lösungsanbietern im Bereich der cyber-physischen und eingebetteten Systeme
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2020 bis Dezember 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
H2020
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Nachhaltigkeit

Docks the Future

DocksTheFuture - defining the concept of "Port of the Furure"
Laufzeit: August 2018 bis Juli 2020
Beschreibung:
DocksTheFuture is a Horizon 2020 Coordination and Support Action Project aimed to define the vision for the ports of the future in 2030. It Covers many issues from emission reduction to port-city relation and simpler digitalization processes.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
August 2018 bis Juli 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Interne Prozesse, Kooperation, Produktionslogistik

DPNB

Dynamic Production Network Broker
Laufzeit: Januar 2019 bis Dezember 2021
Beschreibung:
Der „Dynamic Production Network Broker“ soll die dynamische Bildung von Produktionsnetzwerken durch einen Service-Baukasten unterstützen.
Projektpartner:
BIBA; FZI; KIT
Laufzeit:
Januar 2019 bis Dezember 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF; PTKA
+
Digitalisierung, Dokumentation, Interne Prozesse

eCONBIL

Electronical Consignment and Bill of Lading
Laufzeit: Mai 2019 bis September 2021
Beschreibung:
Im Zuge der Forschung des Projekts “Electronical Cosignment Note and Bill of Lading (eCONBiL) – Sustainability in Seafreight” sind weitreichende Einsparungen an Papier und an Transporten dieser Papiere bzw. den daraus folgenden CO2-Emissionen zu erwarten. Infolge dessen hat das Projekt Auswirkungen auf den gesamten internationalen Seeverkehr, der prägend für den Standort Bremerhaven und von zentraler Wichtigkeit für Deutschland als Ganzes ist. Jeder Transport verursacht Umweltbelastungen.
Projektpartner:
Hochschule Bremerhaven
Laufzeit:
Mai 2019 bis September 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Sicherheit

ECSIT

Erhöhung der Container-Sicherheit durch berührungslose Inspektion im Hafen-Terminal
Laufzeit: September 2010 bis August 2013
Beschreibung:
Das Projekt ECSIT untersucht die Fragestellung, ob neuartige Inspektionstechnologien zu einer Erhöhung der Sicherheit von Containern führen können und wie diese in ein ganzheitliches Konzept einzubinden sind.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
September 2010 bis August 2013
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Alternative Antriebstechnik, Außerbetriebliche Logistik, Personenlogistik

eFahrung

Flottenübergreifende Nutzung von Elektrofahrzeugen
Laufzeit: Juli 2013 bis Dezember 2015
Beschreibung:
In dem Verbundprojekt eFahrung sollen Geschäftsmodelle zur gemeinschaftlichen, flottenübergreifenden Nutzung von E-Fahrzeugen in Unternehmensflotten entwickelt und erprobt werden. Hierbei integrieren die beteiligten Unternehmen anteilig Elektrofahrzeuge in ihre Firmenflotten, um dadurch einerseits die Wirtschaftlichkeit der gemeinsam genutzten Fahrzeuge zu steigern und andererseits um Erfahrungen mit der neuen Technologie zu sammeln. Außerdem werden in diesem Rahmen Erkenntnisse über die Akzeptanzkriterien von Flottenbetreibern gesammelt, die für eine flächendeckende Einführung von Elektromobilität in einer Stadt wie Berlin eine Rolle spielen.
Projektpartner:
DFKI; TZI
Laufzeit:
Juli 2013 bis Dezember 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Digitalisierung, Innovationsmanagement, Produktionslogistik

EILa

Erforschung des Einflusses der „Industrie 4.0“ auf die Layoutplanung von Fabriken
Laufzeit: November 2018 bis März 2020
Beschreibung:
Im Projekt EILa wurden anhand einer theoretischen Literaturaufarbeitung sowie einer empirischen Untersuchung Potentiale der Digitalisierung für die Fabrikplanung herausgearbeitet. Das Ergebnis kann Unternehmen als methodischer Leitfaden zur zukunftweisenden Layoutplanung von Fabriken im Rahmen der digitalisierten Fertigung dienen und zeigt weiteren Forschungsbedarf zur Entwicklung wandlungsfähiger Fabriken auf.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
November 2018 bis März 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Bremer Landesprogramm
+
Digitalisierung, Innovationsmanagement, Produktionslogistik

EKIMuPP

Konzeption und Erforschung einer digitalen und KI-gestützten, flexiblen Montagelinie zur Steigerung von Produkt- und Prozessinnovation
Laufzeit: März 2021 bis Juni 2022
Beschreibung:
Innovationszyklen werden auf Produkt- und Prozessebene zunehmend kürzer, womit die schnelle Integration in die Montage für Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor ist. Das Forschungsprojekt EKIMuPP zielt darauf ab, mittels der Integration von digitalen und KI-basierten Systemen gezielt das Innovationsniveau zu steigern. Das Projekt widmet sich der Entwicklung eines innovationsorientierten Montagesystems, welches die Interaktion von Mitarbeiterinnen entlang der gesamten Prozesskette durch digitale Interaktionsmöglichkeiten steigert und optimiert. Zudem wird die kontextbasierte Einarbeitung und Unterstützung der operativen Mitarbeiterinnen durch ein Assistenzsystem ermöglicht. Zur Beherrschung der Komplexität wird außerdem ein KI-basiertes Variantenmanagement entwickelt. Das Gesamtsystem wird modular entwickelt und dessen Nutzen in der Praxis demonstriert und evaluiert. Hierzu werden typische Produkte für die manuelle Montage ausgewählt und das Gesamtsystem im Unternehmenskontext evaluiert. Zusätzlich werden die Funktionalitäten des Gesamtsystems durch den Praxistest mit weiteren Produktvarianten evaluiert und so dessen produktunabhängige Einsetzbarkeit nachzuweisen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
März 2021 bis Juni 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Intralogistik, Kooperation

ELLIOT

Experimential Living Labs for the Internet of Things
Laufzeit: September 2010 bis Februar 2013
Beschreibung:
Das Projekt “ELLIOT” zielt auf die Entwicklung einer web-basierten IT-Plattform. Nutzer bzw. Bürger sollen direkt in die Mitentwicklung und Erforschung neuer Ideen, Konzepte und technologischen Artefakten im Zusammenhang mit Anwendungen und Diensten im Internet der Dinge einbezogen werden. Die Plattform wird anhand von drei unterschiedlichen Fallstudien in den Bereichen Logistik, Wellbeing und Umwelt evaluiert. Innerhalb dieser Fallstudien werden die Möglichkeiten zur Nutzerintegration in die Entwicklung von Services und Dienstleitung erhoben. Das BIBA - Bremer Institut für Produktion und Logistik GmbH ist mit dem logistischen Anwendungsfall assoziiert und wird einen Demonstrator in diesem Bereich entwickeln und im Haus aufbauen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
September 2010 bis Februar 2013
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Kooperation

EMMA

Enhancing freight Mobility and logistics in the BSR by strengthening inland waterway and river sea transport and proMoting new internAtional shipping services
Laufzeit: März 2016 bis Januar 2021
Beschreibung:
The EMMA Extension Project (08/2019-01/2021) aims to enhance inland navigation in the Baltic Sea Region by supporting digitalization in inland waterway transport (IWT) and by implementing new logistic concepts in the Baltic Sea Region. The extension project is based on the results and recommendations of project EMMA (2016-2019), which brought inland navigation to a wider national and European agenda, strengthened its voice and successfully demonstrated feasibility of potential inland waterway transport services in the Baltic Sea Region. The EMMA Extension focuses on next steps towards further market deployment of IWT by capitalizing on the results and partnership of project EMMA and implementing practical IWT solutions. At the end of August, all seven project partners from Germany, Finland, Lithuania, Poland and Sweden gathered to the old pilot station Rosenvik on the waterfront of Stockholm to plan the co-operation in enhancing inland navigation together.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
März 2016 bis Januar 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Fördertechnik, Intralogistik, Sensorik

EMOSES

Entwicklung einer Methode zur Objekterkennung von universellen Stückgütern für die automatische Entladung von Standardladungsträgern aus 3D Laserscandaten
Laufzeit: Oktober 2009 bis September 2012
Beschreibung:
Die zunehmende Globalisierung der Warenströme verursacht ein kontinuierliches Wachstum von Waren, die in Standardladungsträgern transportiert werden. Die automatische Entladung der Stückgüter und deren automatisierte Überführung in die logistischen Systeme ist eine große technische Herausforderung, um Lieferketten effizienter zu gestalten und dem steigenden Kostendruck standzuhalten.Eine effiziente Objekterkennung für universelles Stückgut ist hierfür erforderlich. Ziel dieses Forschungsvorhabens ist die Entwicklung einer Methode zur Erkennung von Stückgütern. Innerhalb dieser wird eine Lage- und Positionsbestimmung von Stückgütern durchgeführt, so dass anschließend eine automatische Entladung der Stückgüter durch einen Manipulator möglich ist.Der Kern des Forschungsvorhabens besteht in der Konzeption und Implementierung einer Methode, welche anschließend mit simulierten Daten getestet werden soll. Um die Möglichkeiten und Grenzen der Anwendbarkeit des Verfahrens für die automatische Entladung von Stückgütern bewerten zu können, wird abschließend ein Testaufbau installiert. Der Testaufbau besteht aus verschiedenen Standardladungsträgern, einem Sensorsystem und unterschiedlichen Stückgütern, so dass realitätsnahe Entladesituationen nachgestellt werden können.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2009 bis September 2012
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Alternative Antriebstechnik, Interne Prozesse

SHARC

Smartes Hafen-Applikationskonzept mit Integration erneuerbarer Energien
Laufzeit: Januar 2019 bis September 2020
Beschreibung:
In SHARC haben sich sieben Partner aus Forschung und Industrie zusammengefunden um beispielhaft Konzepte für ein nachhaltiges Energiemanagement in Hafengebieten zu entwickeln. Dabei werden unter anderem die Integration erneuerbarer Energiequellen in eine Hafeninfra- und –suprastruktur, energieoptimierte Betriebsprozesse, und ein aktives Management flexibler Energieverbraucher und –erzeuger betrachtet. Basierend auf einer intensiven Analyse von Prozessen und Infrastruktur im betrachteten Hafengebiet werden mit Hilfe verschiedener Simulationswerkzeuge werden für verschiedene Zukunftsszenarien zu modellieren und die Effekte (Energieverbrauch, Kosten, CO2-Reduzierungen, Umweltwirkungen) zu simulieren.
Projektpartner:
Hochschule Bremen; DFKI
Laufzeit:
Januar 2019 bis September 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Dokumentation

ESecLog

Erweiterte Sicherheit in der Luftfrachtkette
Laufzeit: Mai 2013 bis April 2016
Beschreibung:
Ziel des Projekts ESecLog ist ein System, mit dem auf Basis sogenannter Fracht-Fingerabdrücke die Identität einer Fracht an ihrem Erscheinungsbild und ihrer inneren Struktur überprüft und etwaige Manipulationen im Verlauf der Luftfrachtkette erkannt werden können. Hierzu sollen verschiedene Verfahren wie eine elektronische Artikelsicherung, 3D-Tiefenbilder und röntgenbildgebende Muster verwendet werden. Darüber hinaus werden Multi-Scanner für die mobile bzw. stationäre Kontrolle und ein Fracht-Fingerabdruck-Informationssystem für den Abgleich der Scans konzipiert. In Zusammenarbeit mit den Endanwendern und Behörden werden die Ergebnisse mit Demonstratoren evaluiert. Des Weiteren werden Prüfungsstrategien für Bereiche inner- und außerhalb der Sicherheitszone des Flughafens erarbeitet. Diese werden im Rahmen einer Kosten-Nutzen-Analyse untersucht.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Mai 2013 bis April 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Digitalisierung, Personalthemen

Euna

Empirische Untersuchung aktueller und zukünftiger Nutzungsgrade mobiler Computersysteme zur Unterstützung älterer Arbeitnehmer in Produktion und Logistik
Laufzeit: Januar 2014 bis Dezember 2014
Beschreibung:
Das wissenschaftliche Vorprojekt EUNA diente zur Schaffung von Erkenntnissen über den möglichen Beitrag mobiler Computersysteme und Informationstechnologien für eine bessere und erleichterte soziale und ökonomische Teilhabe älterer Arbeitnehmer in der Arbeitswelt. Der Fokus der Untersuchung lag auf Unternehmen in Produktion und Logistik. Zur Erlangung der Erkenntnisse in den genannten Branchen führte das BIBA – Bremer Institut für Produktion und Logistik zusammen mit dem Institut für Textiltechnik (ITA) der RWTH Aachen University eine empirische Untersuchung durch. Das unter dem Kontext des „Ambient Assisted Working“ (AAW) einzuordnende Thema wurde hinsichtlich des Status Quo und der zukünftigen Entwicklungschancen betrachtet. Sowohl Technologieanwender als auch Technologieanbieter aus dem Bereich mobiler Systeme wurden in die Untersuchung mit einbezogen. Das Vorgehen war zweistufig angelegt. Aufbauend auf explorativen Workshops bzw. persönlichen Interviews erfolgte eine Online-Umfrage zur Evaluation der erlangten Erkenntnisse. Im Rahmen des Projekts konnten die Wahrnehmung des demografischen Wandels sowie die Einschätzung und Akzeptanz von mobilen Informationstechniken (Wearable Computing Systemen) in der Industrie erfasst werden. Die Untersuchung zeigte als Ergebnis, dass die Alterung der Belegschaften insbesondere in großen Produktionsunternehmen, z. B. in der Automobilbranche, als Herausforderung gesehen wird. Zur Begegnung dieser Herausforderung haben die Unternehmen bereits verschiedene Aktivitäten gestartet, die jedoch noch ergänzt werden müssen. Neue Technologien, wie Wearable Computing, werden als Teil der Lösung gesehen, um den Ansprüchen des demografischen Wandels zu begegnen. Jedoch besteht noch Unsicherheit hinsichtlich konkreter Anwendungsszenarien. An zukünftige Wearable Computing Lösungen werden dabei hohe Anforderungen bezüglich technischer Zuverlässigkeit, einfacher Bedienbarkeit und den Schutz der Nutzerdaten gestellt. Die im Projekt gewonnenen Erkenntnisse wurden in Form eines Visionspapiers sowie eines Filmbeitrag zu den Potenzialen von Wearable Computing für alternde Arbeitnehmer dokumentiert.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2014 bis Dezember 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Datenanalyse, Interne Prozesse, Sensorik

FALCON

Feedback mechanisms Across the Lifecycle for Customer-driven Optimization of iNnovative product-service design
Laufzeit: Januar 2015 bis Dezember 2017
Beschreibung:
The project FALCON aims to deploy user experiences and user data collected via the Internet of Things (IoT) and social media for improvement of product-service systems (PSS). Customers play no longer a passive role in the product and service development process as they express their product and service experiences and opinions through social media. In addition, sensor systems in combination with products incorporated in the IoT, are becoming increasingly common. The potential endless amounts of available information offer a rich ground for value creation in the product-service innovation chain. Accordingly, FALCON will develop a Virtual Open Platform to seamlessly connect product-service usage information to design and development processes.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2015 bis Dezember 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

Fitman

Future Internet Technologies for MANufacturing industries
Laufzeit: Oktober 2014 bis September 2015
Beschreibung:
The mission of the FITMAN project is, on one side, to provide the FI PPP Core Platform with a set of industry-led use case trials in the manufacturing domain, in order to test and assess the suitability, openness and flexibility of FI-WARE Generic Enablers; on the other side, to contribute to the social-technological-economical-environmental-political (STEEP) objectives included in the “ICT for Manufacturing” and “Future Internet Enterprise Systems” EU research roadmaps, by integrating FI generic and specific enablers with key business processes and enterprise applications currently running in Smart, Digital and Virtual Factories of the Future.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2014 bis September 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Kooperation, Nachhaltigkeit

Food Port

Connecting Food Port Regions, between and beyond
Laufzeit: September 2010 bis August 2018
Beschreibung:
Food Port ist ein EU Projekt im INTERREG IV B-Nordseeprogramm 2007 bis 2013. Entlang der Nordseeküste beteiligen sich insgesamt 18 Partner aus Deutschland, Dänemark, Norwegen, Belgien, Großbritannien und Schweden. Behörden, Universitäten und außeruniversitäre Forschungsinstitute, sowie Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie und Häfen erarbeiten zusammen Lösungen für eine verbesserte Effizienz, Effektivität und Nachhaltigkeit von Logistikketten im Bereich der Lebensmittellogistik. Das Gesamtprojekt hat ein Finanzvolumen von mehr als 5 Mio. EUR und erstreckt sich über eine Laufzeit von September 2010 bis Februar 2014. Mit Hilfe von verbesserten logistischen Systemen in den unterschiedlichen Lebensmittel-Clustern der Nordseeregion soll der Transport erleichtert werden. Ziel ist es, die Lebensmittel-Industrie der Nordseeregion als Drehkreuz für den Nahrungsmittelumschlag strategisch zu optimieren. Hierfür fördert Food Port die Untersuchung von multimodalen und transnationalen Transportprozessen, um effizientere und effektivere logistische Lösungen für die Nahrungsmittellogistik zu finden. Über nationale und administrative Grenzen hinweg entwickeln die Partner dazu „grüne Verkehrskorridore“ für den Transport von Lebensmitteln, wie z.B. Lachs aus Norwegen. Koordiniert wird das INTERREG IVb Projekt von der Region Westflandern. Als Partner aus Deutschland untersucht die Hochschule Bremerhaven in Zusammenarbeit mit der "Deutsche See GmbH" und dem Magistrat der Stadt Bremerhaven die wirtschaftlichen und technischen Aspekte eines bestimmten Sektors der Lebensmittel-Logistik – die Frischfischlogistik. Im Fokus stehen hierbei die Untersuchung des Transportes von Zuchtlachs aus Norwegen nach Bremerhaven per Schiff, einschließlich neuer innovativer Verpackungsmöglichkeiten und der Reduzierung von CO2-Emissionen durch die Verlagerung des Transports von der Straße auf den Seeweg. Quelle Bild: bremerhaven.de
Projektpartner:
Hochschule Bremerhaven
Laufzeit:
September 2010 bis August 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Intralogistik, Kooperation

FORTISSIMO

Factories of the Future Resources Technology, Infrastructure and Services for Simluation and Modeling
Laufzeit: Oktober 2014 bis März 2016
Beschreibung:
Fortissimo was a collaborative project that enabled European SMEs and midcaps to be more competitive globally through the use of advanced modelling, simulation and data analytics services running on an HPC Cloud-based infrastructure. Fortissimo involved SMEs, midcaps, technical experts, independent software vendors (ISVs) and HPC centres.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2014 bis März 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Intralogistik, Produktionslogistik, Robotik

FourByThree


Laufzeit: Dezember 2014 bis November 2017
Beschreibung:
FourByThree proposes the development of a new generation of modular industrial robotic solutions that are suitable for efficient task execution in collaboration with humans in a safe way and are easy to use and program by the factory workers. Quelle Bild: Robotics Innovation Center
Projektpartner:
DFKI
Laufzeit:
Dezember 2014 bis November 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Nachhaltigkeit, Produktionslogistik

Fu2-Experte

Entwicklung eines Expertensystems zur Unterstützung der energieeffizienten MIschfutterproduktion
Laufzeit: August 2011 bis Februar 2015
Beschreibung:
Im Projekt Fu2-Experte wollen Forscher der Universität Bremen gemeinsam mit einem niedersächsischen Futtermittelhersteller die Energieeffizienz des Produktionsprozesses von Tierfutter steigern. Dazu entwickeln sie ein rechnergestütztes Expertensystem, das die Erfahrungen der Mitarbeiter für eine lernfähige Prozesssteuerung nutzt und zusätzlich die Energieströme mit einer umfangreichen Messtechnik bilanziert und optimiert. Das System soll die Relationen zwischen Eingangsprodukten, Prozessführung und Produktqualität erkennen und zeitnah Empfehlungen zur Prozesssteuerung geben.
Projektpartner:
Laufzeit:
August 2011 bis Februar 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWE
+
Kooperation, Personalthemen

FUSION

Featured eUrope and South asIa mObility Network
Laufzeit: Juli 2013 bis Mai 2018
Beschreibung:
FUSION project aims to foster partnerships of emerging Asian countries (Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Nepal, Pakistan, China, India, and Thailand) with European countries (Bulgaria, France, Germany, Hungary, Italy, Portugal, Sweden, and UK) to reinforce the existing collaborations developed through the previous EU funded projects. The key objective of the consortium is to enhance the capacity for international cooperation by facilitating transfer of people, know-how, culture and best practice in training the next generation of researchers and academic staff.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
Juli 2013 bis Mai 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Interne Prozesse, Nachhaltigkeit

Geregelt


Laufzeit: Juni 2016 bis Mai 2020
Beschreibung:
In diesem Verbundprojekt wurde ein neuartiges Steuerungssystem für die Energie- und Gebäudetechnik von Großinfrastrukturen entwickelt, welches Umweltdaten und -bedarfe in eine ganzheitliche Steuerung der Energietechnik einbezieht. Durch die intelligente Steuerung und Vernetzung der Energiequellen, -speicher und -verbraucher kann neben der Reduktion eine Glättung der Energiebedarfe erreicht und auf diese Weise die Energieautarkie einer Großinfrastruktur erhöht werden.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Juni 2016 bis Mai 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Sicherheit

GMES

Global Monitoring for Environment and Safety
Laufzeit: Oktober 2006 bis Dezember 2010
Beschreibung:
GMES untersucht, wie sich Ansätze des Supply Event Managements (SCEM) vom Logistik- auf den Sicherheitsbereich übertragen lassen. Ziel des Grundlagenprojektes aus dem Bereich Auto-ID und Sicherheit im Containerverkehr ist es, einen Demonstrator zu entwickeln und aufzuzeigen, wie eine Software den intermodalen Transport sicherer gestalten kann.
Projektpartner:
ILS
Laufzeit:
Oktober 2006 bis Dezember 2010
Fördermittelgeber:
Aufbauförderung des Landes Bremen
+
Alternative Antriebstechnik, Interne Prozesse, Nachhaltigkeit

H2BPMM

Wasserstofftechnologie Business Process Management Modeling
Laufzeit: September 2020 bis August 2021
Beschreibung:
Antriebstechnik auf Basis von Wasserstoff stellt eine Möglichkeit für nachhaltige Mobilität und Logistikverkehre dar. Jedoch sind aktuell noch viele der mit dem Einsatz von Wasserstoff verbundenen Anforderungen unklar. Die Digitalisierung bietet die Chance, die mit der Nutzungverbundenen Prozesse effizient zu halten. Dies gilt insbesondere für Planungs- und Genehmigungsprozesse. Um diese effektiv zu gestalten, ist die Beschreibung der Prozesse in Form von detaillierten Modellen erforderlich. Das Projekt der Hochschule Bremerhaven setzt hieran und widmet sich zweier Herausforderungen: Am Beispiel der Planung und Genehmigung einer Wasserstoff-Tankstelle wird ein standardisierter Genehmigungsprozessablauf, der die kommunalen und landesspezifischen Regulierungen der Länder Bremen und Niedersachsen berücksichtigt, entwickelt. Dieser schafft so einen wesentlichen Standortvorteil für die Einführung und Verbreitung von Wasserstofftankstellen und damit dieser neuen Technologie in der Metropolregion Nordwest. Das entwickelte Verfahren, mit dem Arbeitsabläufe durch IT-Unterstützung effizient und verzahnt optimiert werden können, lässt sich universell auf andere Verwaltungsprozesse übertragen und anwenden.
Projektpartner:
Hochschule Bremen
Laufzeit:
September 2020 bis August 2021
Fördermittelgeber:
Land Bremen & Niedersachsen
+
Alternative Antriebstechnik, Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit

H2Cool Prelude

Cooler Transport mit Wasserstoff-LKW
Laufzeit: Februar 2021 bis Februar 2022
Beschreibung:
Das Projekt H2Cool Prelude erforscht, wie Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnik bei LKW-Tiefkühltransporten zukünftig zum Einsatz kommen können, um positive Auswirkungen für die Umwelt zu erreichen. Es hat eine Laufzeit vom 15.02.2021 bis 14.02.2022. Ziel des Projektes sind Konzepte für die Vermeidung fossiler Treibstoffe sowie die Verminderung oder sogar die Vermeidung von schädlichen Emissionen: Treibhausgase, Luftschadstoffe, Lärm. Der Gütertransport mit Treibstoff aus fossilen Energieträgern ist ein Auslaufmodell, denn Wasserstoff gilt als Treibstoff der Zukunft. Im Projekt werden viele Aspekte, die für die Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung von Wasserstofftechnologie bei Tiefkühltransporten essenziell sind, untersucht. Das Vorhaben unterstützt hierbei signifikant eine umweltfreundliche und ressourcensparende Technologieentwicklung und -erprobung. H2Cool Prelude trägt damit dazu bei, dem Klimawandel, der Umweltverschmutzung und dem übermäßigen Ressourcenverbrauch zu begegnen. Die Ergebnisse von H2Cool Prelude sollen im Anschluss im Rahmen eines Umsetzungsprojektes mit der Umrüstung eines Kühl-LKWs realisiert werden.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
Februar 2021 bis Februar 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Intralogistik

HANSEBLOC

Hanseatische Blockchain-Innovationen für Logistik und Supply Chain Management
Laufzeit: April 2018 bis März 2021
Projektpartner:
consider it GmbH
Laufzeit:
April 2018 bis März 2021
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Qualitätsmanagement

HinterPort

Promotion of hinterland transport cooperative solutions for integrated operation of sea-inland ports
Laufzeit: Januar 2010 bis Dezember 2011
Beschreibung:
Das Hauptziel von HINTERPORT besteht darin, ein interaktives Netzwerk von Agenten für den intermodalen Verkehr zu schaffen, mit dem Ziel, Erfolgsgeschichten in ganz Europa zu identifizieren, ohre Anwendbarkeit und Labensfähigkeit zu identifizieren, ihre Anwendbarkeit und Lebensfähigkeit zu validieren und sie durch Schuldungsaktivitäten mit innovatioven Methoden und IKT zu fördern.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
Januar 2010 bis Dezember 2011
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Innovationsmanagement, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

HOLIShip

HOLIShip - Creating the ship of tomorrow
Laufzeit: September 2016 bis August 2020
Beschreibung:
Maritime Wirtschaftsgüter wie Schiffe und Offshore Plattformen sind keine Serienprodukte und erfordern typischerweise große Investitionen. HOLISHIP entwickelt innovative Entwurfsmethoden, die alle funktionalen und Leistungs- Anforderungen wie Lebenszykluskosten, Umweltauflagen, technische und regulatorische Anforderungen im frühen Entwurfsstadium unter Berücksichtigung der Systemkomplexität berücksichtigen. HOLISHIP wird eine Entwurfssoftwareplattform für den gesamten Lebenszyklus bereitstellen, die auch das virtuelle Testen ermöglicht.
Projektpartner:
ISL; Fraunhofer
Laufzeit:
September 2016 bis August 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Alternative Antriebstechnik, Interne Prozesse

hyTracks

Entwicklung einer Stakeholder-orientierten Interaktionsplattform für die Gestaltung resilienter Transformationspfade einer regionalen Wasserstoffwirtschaft
Laufzeit: Dezember 2020 bis November 2023
Beschreibung:
Für den Aufbau einer Wasserstoffindustrie in Deutschland sind bundesländerübergreifende, gemeinsame Anstrengungen nötig. Die gegenwärtige frühe Phase der Transformation zu einer auf Wasserstoff basierenden Industrie ist technologisch und gesellschaftlich teils noch von großen Unsicherheiten geprägt. Hier setzt das Projekt hyTracks an. Es wird gemeinsam mit Entscheidern Transformationspfade entlang der Wasserstoffwertschöpfungskette am Beispiel des Bremer Industriehafens modellieren und Lösungsansätze entwickeln.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
Dezember 2020 bis November 2023
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Kooperation

I-Port

Intermodal Freight Transport
Laufzeit: Januar 2012 bis Dezember 2012
Beschreibung:
Das Ziel von I-PORT ist die Identifizierung und Bewertung von nachhaltigen operativen Lösungen auf Basis satellitengestützter Dienste und den damit verbundenen Dienstleistungen zur Optimierung des Güterverkehrs in europäischen Häfen hinsichtlich der technischen Durchführbarkeit sowie der Rentabilität. Nutzer, die von der Optimierung intermodaler Güterverkehre profitieren können, sind z.B. Häfen, Speditionen, Reedereien, Bahngesellschaften, Binnenwasserstraßen sowie Lagereinrichtungen. Darüber hinaus können Vorteile für weitere Beteiligte wie z.B. (lokale) Behörden, Zoll, Kommunikationsdienstleister oder Straßen- und Wasserbehörden erschlossen werden. Zu den Nutzern und Interessengruppen, die ihr Interesse bekundet haben, das Projekt I-PORT zu unterstützen, gehören u.a. auch Vertreter aus der Hafenwirtschaft in Bremen und Bremerhaven.
Projektpartner:
dbh Logistics IT GmbH; ISL
Laufzeit:
Januar 2012 bis Dezember 2012
Fördermittelgeber:
ESA
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Kooperation

I-Port II

Intermodal Freight Transport 2
Laufzeit: Dezember 2013 bis Oktober 2015
Beschreibung:
Ziel des Projekts ist es, die Arbeit in der vorangegangenen Machbarkeitsstudie I-PORT, die die Optimierung der intermodalen Güterverkehre in europäischen Häfen untersucht hat, in die Praxis umzusetzen. I-PORT II realisiert verschiedene satellitenbasierte Dienste, die mehr Sichtbarkeit für die verschiedenen Akteure im Güterverkehr gewährleisten - wodurch auch die Prozesse optimiert werden können.
Projektpartner:
dbh Logistics IT GmbH; ISL
Laufzeit:
Dezember 2013 bis Oktober 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
ESA
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Wartung

IeK

Informationssysteme zur echtzeitnahen Koordination des Offshore-Transports unter Berücksichtigung von Ressourcenspezifika und dynamischen Wetter- und Seegangbedingungen
Laufzeit: Mai 2015 bis April 2017
Beschreibung:
Das System, welches den Akteuren der Offshore-Windenergie-Servicelogistik in den Operativen Entscheidungsprozessen eine fundierte Informationsgrundlage bietet, stellt das Ergebnis des Projektes dar. Dies umfasst aktuelle und zukünftige Wetter- und Seegangsituation und das individuelle Verhalten der eingesetzten Transportschiffe. Des Weiteren ermöglicht das System eine effziente und qualitativ hochwertige Vorabplanung des Ressourceneinsatzes auf See bieten
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Mai 2015 bis April 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Innovationsmanagement, Kooperation, Produktionslogistik

iKraft

Innovativ Kraft
Laufzeit: Mai 2014 bis April 2018
Beschreibung:
Das Projekt „Innovativ Kraft“ erarbeitet Methoden und Tools um Unternehmen in die Lage zu versetzen, miteinander zur Innovationsförderung zu interagieren. iKraft wird effektive Innovationsprozesse und damit die Verbesserung der Produkte fördern. Eine gemeinsame Nutzung wird über dies auch weit bessere Renditen für Investitionen, wie Test-Einrichtungen, Ausrüstung, Know-how und der Förderung weiterer Initiativen, geben. Innovativ Kraft konzentriert sich auf den Umgang mit Metadaten und stellt einen modularen Ansatz zur gemeinsamen Entwicklung von Fähigkeiten in das Zentrum. Das Projekt basiert auf den Bedürfnissen der einzelnen Unternehmen, gemeinsame Lösungen zu entwickeln und legt einen besonderen Schwerpunkt auf die Entwicklung der Nutzung von Testanlagen und des damit verbundenen Know-hows.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Mai 2014 bis April 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Norwegian Research Council
+
Digitalisierung, Personalthemen, Robotik

IMPROVER

Onlinekurs Entwurf und Implementierung kognitionsfähiger Robotersysteme
Laufzeit: September 2020 bis Februar 2022
Beschreibung:
Ziel des Kurses ist es, die nächste Generation von Software-Designer*innen und Ingenieur*innen auszubilden, die in der Lage sind, Software-Komponenten für die Roboter-Agenten von morgen zu realisieren.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
September 2020 bis Februar 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit, Sicherheit

INCASS

Inspection Capabilities for Enhanced Ship Safety
Laufzeit: November 2013 bis Oktober 2016
Beschreibung:
The projects main aim is to avoid ship accidents, promote maritime safety and protect the environment. Machinery and structural data from ship operations, inspection data and failures, is very valuable and could be used much more effectively to maximize benefits to the shipping business and the wider community.
Projektpartner:
DFKI
Laufzeit:
November 2013 bis Oktober 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Produktionslogistik, Sensorik

INDA

In-Network-Datenanalyse räumlich verteilter Größen
Laufzeit: Januar 2015 bis Dezember 2016
Beschreibung:
Kernziel dieses Vorhabens ist die Kombination einer parametrischen Modellierung mit der INP-basierten, auf die Sensorknoten verteilten Verarbeitung. Bestehende Algorithmen zur verteilten Schätzung sollen auf ihre Eignung untersucht und neue Algorithmen entwickelt werden. Eine besondere Herausforderung besteht in der nicht-konvexen verteilten Optimierung bei Verwendung eines nicht-linearen Modells. Weiterhin soll untersucht werden, ob durch Einführung einer zweistufigen Struktur im Netzwerk eine effizientere Kommunikation ermöglicht wird. Zeitvarianz von Messgröße und Netztopologie sind ebenfalls Gegenstand der Untersuchungen, die auf die Entwicklung adaptiver Verfahren abzielen.
Projektpartner:
IMSAS
Laufzeit:
Januar 2015 bis Dezember 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Kooperation

InFusion

Cloud-Anwendung für zeitliche veränderliche Fahrbahnzustandsinformationen für verschiedene Fahrzeugklassen basierend auf fusionierten Fahrzeugdaten von Fahrzeugen verschiedener Klassen (PKW/LKW)
Laufzeit: Juni 2020 bis Mai 2023
Beschreibung:
Ziel des Vorhabens ist die Untersuchung und Entwicklung verschiedener Verfahren zur Ermittlung unterschiedlichster Aspekte des Fahrbahnzustandes. Eine geeignete Zusammenführung und Normierung der Daten soll den Austausch nicht nur zwischen ähnlichen Fahrzeugen, sondern auch über Fahrzeugklassen hinaus ermöglichen. Durch einen cloudbasierten Austausch und die Zusammenführung der Vielzahl an internen und externen Daten ergibt sich so eine vielversprechende Möglichkeit für eine sichere Schätzung des Fahrbahnzustandes.
Projektpartner:
WABCO
Laufzeit:
Juni 2020 bis Mai 2023
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Innovationsmanagement, Intralogistik, Kooperation

InnoMatNet

Networking of materials laboratories and innovation actors in various industrial sectors for product or process innovation
Laufzeit: April 2012 bis September 2014
Beschreibung:
Das Ziel von InnoMatNet ist die Bildung einer Innovationsgemeinschaft durch Bildung von Teams von Innovatoren aus verschiedenen Bereichen. Hierdurch sollen Kooperationen zwischen Materialwissenschaftlern und der Industrie (kreative Industrie im speziellen), sowie anderen Akteuren geschaffen werden.
Projektpartner:
Laufzeit:
April 2012 bis September 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Produktionslogistik, Robotik, Sicherheit

InSA

Schutz- und Sicherheitskonzept für die Zusammenarbeit von mensch und Roboter in gemeinsamen Arbeitsbereichen
Laufzeit: Januar 2014 bis Dezember 2016
Beschreibung:
In Produktionsumgebungen, die durch Cyber-Physische-Systeme geprägt sind, wird eine nahtlose Zusammenführung der Arbeitsbereiche von Arbeiter und Maschine (Kollaboration von Mensch und Maschine) angestrebt. Dies führt zu vollkommen neuen Anforderungen bei der Umsetzung integrierter Schutz- und Sicherheitskonzepte. Das Ziel des Vorhabens „InSA – Integrierte Schutz- und Sicherheitskonzepte in Cyber-Physischen Arbeitsumgebungen“ besteht somit in der Integration von Schutz- und Sicherheitskonzepten bei der intelligenten Vernetzung von Robotersystemen und menschlichen Arbeitern in Produktion und Fertigung. Die Anforderungen an die Arbeits-, Anlagen- und Prozesssicherheit in Bezug auf den wirtschaftlichen Einsatz von Robotern z.B. in Fertigungsstraßen stehen dabei im Fokus. Als technisches Ziel strebt das Vorhaben InSA die Entwicklung einer Schutzarchitektur und Sicherheitsplattform an, die die Anwesenheit des Menschen im Arbeits- und Bewegungsbereich des Industrieroboters ohne Gefährdungen ermöglicht. Diese soll eine einheitliche Basis für Interoperabilität, Kompatibilität und systematische Wiederverwendung schaffen, und darüber hinaus einen wesentlichen Beitrag zur technischen Standardisierung und Integration von kontextorientierten Schutzsystemen in intelligenten Produktionsumgebungen leisten.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2014 bis Dezember 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Intralogistik, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

INSERT

KI-basiertes Assistenzsystem zur Konzeptplanung in Produktion und Logistik
Laufzeit: Mai 2020 bis April 2022
Beschreibung:
Für die beiden Anwendungspartner BLG und Plan B FC in den Bereichen Produktion und Logistik liegt die Zielsetzung in einer Steigerung der Effizienz bei der Planung von industriellen und logistischen Abläufen. Bei der Planung von Logistikkonzepten sind die wesentlichen Herausforderungen die kurzen Vertragslaufzeiten (3-5 Jahre), volatile Mengenentwicklungen, hohe geforderte Flexibilität, geringer Automatisierungsgrad und die große Varianz der Tätigkeiten. Die beschriebene Planung wird aktuell manuell durchgeführt und erfordert eine hohe Expertise. Aufgrund schwankender Bedarfe an Logistik- und Produktionsplanungsdienstleistungen lässt es sich nicht vermeiden, dass auch weniger erfahrene Planer diese Aufgabe übernehmen müssen. Dies erhöht den Zeitbedarf, reduziert die Qualität des Konzepts und verringert somit die Chancen, den Auftrag zu erhalten.
Projektpartner:
BIBA; Dock one
Laufzeit:
Mai 2020 bis April 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Kooperation

InTraRegio

Towards an Intermodal Transport Network through innovative research-driven clusters in Regions of organised and competitve knowledge
Laufzeit: Januar 2012 bis Dezember 2014
Beschreibung:
The InTraRegio project is a coordination action that aims to enhance the integration process and the capacity of the five European regions Canary Islands (ES), Bremen (DE), Marmara (TR), Calabria (IT) and Ruse (BG) towards their development of regional RTD and economic policies and research strategies related to transport concerns, in particular to intermodal freight and passenger transport. Main objectives are: Strengthening the INTRAREGIO regions’ capacity for investing more and better in RTD and producing research strategies contributing to regional socio-economic development and to enhanced European competitiveness of transport-related economies Fostering development, cooperation and integration of innovative and mature research-driven clusters Disseminate knowledge and raising public awareness
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2012 bis Dezember 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Fördertechnik, Intralogistik, Sicherheit

IntraSafe

Sicherheit und Effizienz von Flurförderzeugen durch intelligenten IKT-Einsatz steigern
Laufzeit: August 2014 bis Juli 2016
Beschreibung:
In der Intralogistik geht von Flurförderzeugen ein großes Unfallrisiko aus. 2010 gab es in Deutschland über 10.000 meldepflichtige Unfälle. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des drohenden Fachkräftemangels wird der Erhalt der Gesundheit der Beschäftigten in der Logistik immer wichtiger. Unfallbedingte Ausfälle verursachen zusätzlich zu direkten Kosten einen Know-how-Verlust, der vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen häufig nicht kompensiert werden kann. Im Projekt IntraSafe wird daher ein nachrüstbares und herstellerunabhängiges Assistenzsystem für Flurförderzeuge entwickelt, das durch Vernetzung von Menschen, Waren und Flurförderzeugen eine aktive Vermeidung von Gefahrensituationen ermöglicht.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
August 2014 bis Juli 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Fördertechnik, Intralogistik, Robotik

IRiS

Interaktives Robotiksystem zur Entleerung von Seecontainern
Laufzeit: September 2017 bis August 2020
Beschreibung:
Das Ziel des Projektes IRiS ist die Entwicklung eines neuartigen, mobilen Roboters für die Verbesserung der Effizienz von Umschlagprozessen an Seehäfen. Der Roboter soll ohne große Anpassungen an die vorhandene betriebliche Infrastruktur innerhalb kürzester Zeit zur Entladung eingesetzt werden können.
Projektpartner:
BLG; BIBA; FRAMOS; SCHULZ SYSTEMTECHNIK
Laufzeit:
September 2017 bis August 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Digitalisierung

Isabella

Automobillogistik im See- und Binnenhafen: Interaktive und simulationsgestützte Betriebsplanung, dynamische und kontextbasierte Steuerung der Gerät- und Ladungsbewegungen
Laufzeit: Juli 2017 bis Juni 2020
Beschreibung:
Das Ziel des Projekts Isabella ist die Entwicklung einer interaktiven Planung und Steuerung für eine adaptive Logistikabwicklung auf See- und Binnenhäfen und die Pilotierung der Lösung im AutoTerminal der BLG in Bremerhaven.
Projektpartner:
BIBA; BLG
Laufzeit:
Juli 2017 bis Juni 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Nachhaltigkeit

IW-NET

Innovation-driven Collaborative European Inland Waterways Transport Network
Laufzeit: Mai 2020 bis April 2023
Beschreibung:
Im Gegensatz zu anderen Forschungsvorhaben der Binnenschifffahrt, die häufig einzelne Teilbereiche des Systems Wasserstraße betrachten, wird IW-NET eine ganzheitliche Perspektive einnehmen und damit Innovationen aus den Bereichen Digitalisierung und Integration in multi- und synchromodalen Transportketten, optimiertes und IT-gestütztes Management der Wasserstraßeninfrastruktur sowie umweltfreundliche und intelligente Schiffstechnologien weiterentwickeln und miteinander verknüpfen.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
Mai 2020 bis April 2023
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Intralogistik, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

jasima Solutions

Ausgründungsprojekt jasima Solutions
Laufzeit: Mai 2014 bis April 2015
Beschreibung:
jasimaSolutions bietet simulationsbasierte Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen. Aufbauend auf der eigenen, sehr leistungsfähigen und flexibel anpassbaren Simulationsbibliothek jasima (Java Simulator for Manufacturing and Logistics, jasima.googlecode.com) können betriebliche Prozesse realitätsnah abgebildet und quantitativ bewertet werden.
Projektpartner:
Laufzeit:
Mai 2014 bis April 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit

KI-LU-HA

KI-gestütztes Assistenzsyste für die Einsatzplanung von Schiffen zur LUftreinhaltung im HAfen
Laufzeit: März 2020 bis Februar 2021
Beschreibung:
Das KI-LU-HA-Projekt zielt im Kern auf die Erschließung und Nutzbarmachung von Daten für die Ausarbeitung eines KI-gestützten Assistenzsystems für eine vorausschauende energie- und kraftstoffsparende Einsatzplanung von Schiffen. Mit Hilfe von Verfahren der künstlichen Intelligenz sollen Einsparpotenziale zu Kraftstoffverbrauch und den resultierenden schädlichen Emissionen bei den Innerhafenverkehren aufgedeckt und verbrauchsoptimierte Einsatzplanungen aufgezeigt werden. Hierdurch können sich gleichzeitig positive Effekte für die Luftreinhaltung im Hafen ergeben.
Projektpartner:
Unterweser Reederei
Laufzeit:
März 2020 bis Februar 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Datenanalyse, Interne Prozesse, Nachhaltigkeit

KiPro

KI unterstütztes Framework zur Assistenz von Produktionssteuerungen zur Verbesserung der Energieeffizienz
Laufzeit: September 2015 bis August 2019
Beschreibung:
Das Projekt KIPro untersucht die Fragestellung, wie mit einer KI unterstützten Plattform die Energieeffizienz in Industrieanlagen verbessert werden kann. Im Fokus der Betrachtungen liegen besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Die angestrebte Plattform setzt sich aus verschiedenen Lösungskomponenten unter besonderer Berücksichtigung der Nutzung von Methoden der künstlichen Intelligenz zusammen. Das Ziel ist durch Transparenz des Energieeinsatzes, Vorschläge für optimierte Prozesse und einer einfachen Benutzungsoberfläche den Primärenergieverbrauch zu senken. Aktuelle Energiemanagementsysteme erfassen ausschließen die Energiedaten, stellen diese dar und ermitteln Kennzahlen zur Bewertung. Das Projekt KIPro nutzt dieses aufbereitete Wissen um gezielt den Produktionsmitarbeitern bei der Entscheidungsfindung für die Wahl der Prozessparameter für eine energieeffiziente Produktion zu unterstützen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
September 2015 bis August 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Nachhaltigkeit

KITE

Künstliche Intelligenz im Transport zur Emissionsreduktion
Laufzeit: Juni 2020 bis Mai 2023
Beschreibung:
Ziel von KITE ist die CO2 -Emissionsreduktion durch Leer- und teilbeladene Fahrten bei den betrachteten Partnern und die Übertragung dessen auf weitere Speditionsunternehmen. Leerfahrten und unzureichend ausgelastete Fahrten entstehen vor allem durch suboptimale Transportnetzwerke und durch immer kleinere Sendungsvolumina einzelner Kunden. Deshalb wollen wir Straßengüterverkehrsunternehmen dabei unterstützen einerseits ihr Netzwerk strategisch zu optimieren und andererseits im operativen Betrieb Konsolidierungspotenziale zu nutzen.
Projektpartner:
Fraunhofer;
Laufzeit:
Juni 2020 bis Mai 2023
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Digitalisierung

KMI-ISL Joint Research for Cold Chain Logistics Technology in Europe

Kooperation zwischen ISL und KMI
Laufzeit: August 2016 bis Dezember 2016
Beschreibung:
Diese jüngste vom KMI beauftragte und vom ISL durchgeführte Untersuchung im Bereich der europäischen Kühlkettenlogistik mit einer Analyse des derzeitigen Marktes und von Trends, beinhaltete außerdem eine Übersicht zum Einsatz von Technologien aus den zwei Schwerpunktthemen Internet der Dinge (Internet of Things, IoT)/Big Data sowie Smart Machines/Robotics in der Kühlkettenlogistik.
Projektpartner:
KMI; ISL
Laufzeit:
August 2016 bis Dezember 2016
Fördermittelgeber:
Korea Maritime Institute (KMI)
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Robotik

Kollaborative Robotik in der Montage


Laufzeit: Oktober 2018 bis März 2020
Beschreibung:
Im Rahmen dieses Projektes entwickeln Studenten einen Montagetisch mit mehreren Mensch-Roboter Arbeitplätzen, an denen Menschen und Roboter gemeinsam arbeiten sollen.
Projektpartner:
Laufzeit:
Oktober 2018 bis März 2020
Fördermittelgeber:
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit, Sicherheit

L4L

Logistics for Life
Laufzeit: Januar 2010 bis Juni 2012
Beschreibung:
Logistics for life will drive European ICT for Transport research in the direction of making logistic operations more efficient, and thus more environmentally, financially and socially sustainable. Improving safety for roads in urban areas, logistics energy efficiency and reducing CO2 emissions are focus areas of Logistics for life.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2010 bis Juni 2012
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Robotik

LaMa

Intelligentes Ladungsträgermanagement
Laufzeit: Januar 2015 bis September 2015
Beschreibung:
Video-Film zeigt Anwendung und Funktion des "LaMa" www.youtube.com/watch?v=v6V4kztcS-0
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2015 bis September 2015
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Personalthemen, Sicherheit

LaSiDig

Integration von beruflicher Qualifizierung und Medienkompetenz für Transport- und Logistik-Fachkräfte am Beispiel der Lernanwendung „Ladungssicherung im intermodalen grenzüberschreitenden Transport von Gütern
Laufzeit: April 2017 bis März 2020
Beschreibung:
LaSiDig entwickelt eine innovative Lernlösung für das Thema Ladungssicherung, die es Beschäftigten in Transport und Logistik ermöglicht, miteinander vernetzt und im Prozess der Arbeit zu lernen und sich wichtige Kompetenzen im Umgang mit digitalen Medien anzueignen. Ladungssicherung auf der Straße, der Schiene, zur See und in der Luft gilt es dabei zu beachten.
Projektpartner:
Dekra Akademie GmbH; ibes AG; MetaVentis GmbH; Universität des Saarlandes
Laufzeit:
April 2017 bis März 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Digitalisierung

LAVIS

Intelligente Datenanalyse zur Prognose der Ladungsverfügbarkeit im Seehafen
Laufzeit: Juli 2019 bis Juni 2020
Beschreibung:
Selbst bei pünktlicher Ankunft eines Schiffes ist aufgrund verschiedener Faktoren keine zuverlässige Aussage darüber möglich, wann die Ware für den weiteren Transport verfügbar sein wird. Dieser "blinde Fleck" kann die Effizienz der maritimen Transportkette in Folge erheblich beeinflussen. Der zentrale Ansatz liegt darin, die Machbarkeit und den Bedarf von Ansätzen zur Ermittlung der voraussichtlichen Ladungsverfügbarkeit zu evaluieren. Durch die Analyse zu berücksichtigender Faktoren, Prozesse und Datenquellen soll damit die Grundlage für künftige Prognosedienstleistungen geschaffen werden.
Projektpartner:
ISL; akquinet port consulting GmbH
Laufzeit:
Juli 2019 bis Juni 2020
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Nachhaltigkeit, Produktionslogistik, Wartung

LEVEL-UP

Protocols and Strategies for extending the useful Life of major capital investments and Large Industrial Equipment
Laufzeit: Oktober 2019 bis September 2023
Beschreibung:
Die Vision von LEVEL-UP ist die Entwicklung eines ganzheitlichen Frameworks für den Betrieb und die Sanierung neuer und vorhandener Produktionsanlagen, um eine dynamische Nutzung und Wartung mit verbesserten Abhilfemaßnahmen für mehr Nachhaltigkeit zu erreichen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2019 bis September 2023
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Interne Prozesse

Lf-Tisch

Logistikfabriktisch
Laufzeit: Januar 2010 bis Dezember 2010
Beschreibung:
Das Projekt „Logistikfabriktisch“ wurde in Kooperation vom BIBA mit dem Unternehmen eventfive durchgeführt. Entwickelt wurde ein multimediales Werkzeug, durch welches Logistikprozesse dargestellt und erfahrbar gemacht werden. Durch Detaillierungsebenen werden dem Nutzer die komplexen Inhalte vereinfacht dargestellt. Jede Ebene enthält verschiedene Multimediaobjekte, wie Film, Foto und Text. Hierbei werden exemplarisch verschiedene logistische Unternehmen des Logistikprozesses abgebildet, ihre Rolle in der Logistikkette verdeutlicht und ihr Zusammenspiel visualisiert. Des Weiteren kann sich der Nutzer individuell über die dargestellten Unternehmen informieren. Unter anderem auf dem Bremer Logistiktag 2010 und dem Deutschen Logistikkongress in Berlin wurden die Ergebnisse präsentiert. Durch die Nutzung eines Multitouch-Tisches steht die Plattform gleichzeitig mehreren Nutzern zur Verfügung. Ziel der Planungskomponente ist die exemplarische Darstellung des Planungswerkzeuges anhand des Transfers wissenschaftlicher Ergebnisse in die Wissenschaft. Ein besonderes Highlight sind exemplarische Logistikketten, anhand derer der interessierte Nutzer beispielhafte Transportketten nachverfolgen und sich über Herausforderungen in den einzelnen Bereichen informieren kann.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2010 bis Dezember 2010
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
WFB
+
Innovationsmanagement, Interne Prozesse, Produktionslogistik

LINCOLN

Lean innovative connected vessels
Laufzeit: Oktober 2016 bis September 2019
Beschreibung:
The project used innovative design methodologies and tools for the development of three types of completely new vessels concepts through dynamic sumlation model testing in the maritime sector.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2016 bis September 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Digitalisierung, Produktionslogistik

LinkedDesign

Linked Knowledge in Manufacturing, Engineering and Design for Next-Generation Production
Laufzeit: September 2011 bis August 2015
Beschreibung:
Das europäische Projekt LinkedDesign hat zum Ziel die Produktivität in der Produktentwicklung zu steigern, indem es eine integrierte, ganzheitliche Sicht auf Daten, Personen und Prozesse über den gesamten Produktlebenszyklus nutzt und damit einen Wettbewerbsvorteil für die Entwicklung neuer Produkte und Fertigungsverfahren bietet.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
September 2011 bis August 2015
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Personalthemen, Produktionslogistik

LogGlobal III

Integrating logistic capabilities and employment level into distributed manufacturing systems along global supply chains
Laufzeit: Mai 2012 bis April 2014
Beschreibung:
In present manufacturing systems, information concerning logistic capabilities and employment level are not appropriately utilised to determine most effective production plans. Therefore, cost and leadtime savings obtained with new global manufacturing strategies might be impaired due to the unbalanced, unsynchronised and unstable integration of production and logistic flows. The research focuses on improving informational interfaces between distributed manufacturing and logistic systems along global supply chains. Within the framework of project LogGlobal five Brazilian research subprojects on complementary topics of production and logistics integration will be pursued, namely: dynamic approach to cargo transport and logistics distribution; integrative framework for monitoring logistic and production capabilities and technologies; analysis of the interrelation between technology and efficiency in the logistics industry; proposition of a transport transaction system between exporting manufacturers and off-shore carriers; and, investigation of inter-organisational relationships and managing policies in supply networks. Together, the German and Brazilian research subprojects will contribute to the development of concepts and technologies that support a balanced integration of manufacturing and logistics.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
Mai 2012 bis April 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Innovationsmanagement, Interne Prozesse, Kooperation

LOGINN

Logistic innovation uptake
Laufzeit: November 2012 bis April 2015
Beschreibung:
Die Coordination Action LOGINN – Logistic Innovation Uptake zielt auf die Koordinierung und Unterstützung von FuE-Projekten im Bereich der Logistik ab, um bei der Überbrückung der Lücke zwischen Pilot-Implementierung und marktfähigen Lösungen zu unterstützen.
Projektpartner:
BIBA; ISL; ceTIM; SingularLogic
Laufzeit:
November 2012 bis April 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Interne Prozesse, Nachhaltigkeit, Produktionslogistik

LogMan

Logistics and Manufacturing Trends and Sustainable Transport
Laufzeit: September 2009 bis August 2011
Beschreibung:
Im Projekt werden Logistik- und Fertigungstrends aufgezeigt und deren Auswirkung auf Nachhaltigkeit in ökonomischer und ökologischer Hinsicht erarbeitet.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
September 2009 bis August 2011
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Kooperation

LoKo-TK

Optimierung der Distributionslogistik für Tiefkühlprodukte in Bremerhaven
Laufzeit: Januar 2017 bis Dezember 2018
Beschreibung:
Der LoKo-TK-Projektansatz liegt darin, einen Logistik-Kollaborationsansatz zwischen verschiedenen Unternehmen der Tiefkühlbranche zu konzipieren und zu erproben und damit eine innovative Dienstleistung zu entwickeln, um Nachteile zu verringern. Bestandteile des Projekts sind u.a. das prototypisch zu entwickelnde Software-Tool LoKoST, das strategische Überlegungen zur Kollaboration unterstützt, indem es bei der Konzeption und permanenten Überprüfung dieser Dienstleitung auf strategischer Ebene assistiert sowie ein Verfahren zum finanziellen Ausgleich von Vor- und Nachteilen der Kollaborationspartner.
Projektpartner:
ISL; Frosta
Laufzeit:
Januar 2017 bis Dezember 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Land Bremen
+
Dokumentation, Intralogistik, Wartung

LoRaLight

Entwicklung eines hochflexiblen Kommissionier-systems
Laufzeit: November 2017 bis April 2020
Beschreibung:
Im Projektvorhaben soll ein Kommissioniersystem entwickelt werden, das einfach und günstig in eine bestehende Lagerinfrastruktur integriert werden kann sowie eine hohe Anpassungsflexibilität beibehält und die Sicherung eines hohen Qualitätsstandards ermöglicht. Der Instandhaltungsaufwand soll zudem deutlich geringer sein als bei herkömmlichen, kabellosen Systemen
Projektpartner:
WSN Technologies AG; BIBA
Laufzeit:
November 2017 bis April 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Nachhaltigkeit, Produktionslogistik, Verpackung

Mak-Pak Scale Up

Industrietaugliche Verfahrensoptimierung zur Herstellung einer nachhaltigen Verpackungslösung aus Makroalgen für den Lebensmittel-Handel
Laufzeit: November 2020 bis Oktober 2023
Beschreibung:
Das Ziel des Vorhabens Mak-Pak Scale-Up (vollständiger Titel: Industrietaugliche Verfahrensoptimierung zur Herstellung einer nachhaltigen Verpackungslösung aus Makroalgen für den Lebensmittel-Handel) ist die Optimierung des entwickelten, laborfähigen Verfahrens zur Herstellung einer innovativen, nachhaltigen, entsorgbaren und idealerweise essbaren Verpackungslösung aus Makroalgen zur industriellen Umsetzung. Das vom Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft geförderte Projekt Mak-Pak (Förderperiode 03/2018 bis 02/2020) hat zur erfolgreichen Entwicklung eines funktionellen Verpackungs-Prototyps auf Basis von Makroalgen inklusive der angeschlossenen Makroalgenkultivierung im Labor- und Technikumsmaßstab geführt. Um die Marktreife und wirtschaftliche Tragfähigkeit des Verpackungsproduktes zu erlangen, wird das Verfahren neben dem Basismaterial Makroalge, durch additive, nachhaltige und bio-basierte Materialien aus der angrenzenden Agrar- und Ernährungsindustrie erweitert und unter Industriebedingungen zur Herstellung von Demonstrationsprototypen skaliert. Die Lieferung von rückverfolgbaren und zuverlässigen Rohstoffen von gleichbleibender Qualität ist für die Verpackung im Lebensmittelbereich überaus wichtig: Daher ist die großflächige und kontrollierte Produktion hochwertiger Makroalgen unter industrienahen Pilotgegebenheiten eine weitere wichtige Säule des Projektes Mak-Pak Scale-Up. Durch diese aufeinander aufbauenden Strategien, kann das Verpackungskonzept nachhaltig und zielorientiert optimiert werden, sodass eine schnelle Markteinführung möglich wird. Dabei wird die Verpackungsoptimierung von den Partnern Hochschule Bremerhaven, Nordsee GmbH und Pulp Tec GmbH & Co. KG sowie Hengstenberg GmbH & Co. KG bearbeitet. Die Makroalgenkultivierung übernimmt dabei das Alfred-Wegener-Institut Helmholtz-Zentrum für Polar- und Meeresforschung zusammen mit der RO-V-AL GbR.
Projektpartner:
Hochschule Bremerhaven
Laufzeit:
November 2020 bis Oktober 2023
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMEL
+
Digitalisierung, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

Manufaktur

Manufaktur 4.0 - Qualitätsorientierte Produktionssteuerung und -optimierung in der Feinkostbranche
Laufzeit: Januar 2020 bis Dezember 2021
Beschreibung:
Das Ziel des Forschungsvorhabens ist die Optimierung der Feinkostlebensmittelproduktion durch eine Verbesserung der Produktionssteuerung unter Verwendung innovativer Digitalisierungsansätze. Diese sollen mittels einer Verringerung der Produktionsabfälle und Reduktion der Energieverbräuche in Einklang mit einer Erhöhung der Lebensmittelproduktqualität sowie unter Beibehaltung oder Erhöhung der Effizienz der Produktion insbesondere zu umweltentlastenden Effekten führen. Zur Zielerreichung wird eine qualitätsorientierte Produktionssteuerung entwickelt, die mittels eines Digitalen Zwillings, der mit entsprechender künstlicher Intelligent ausgestattet ist, eine deutliche Steigerung der Produktqualität und Verbesserung der Ressourcennutzung ermöglicht. Inhärenter Bestandteil der optimierten Produktionssetuuerung ist zudem die Planung/Berechnung von erzielbaren Produktqualitäten auf der Basis von Quaitäts-Zeit-Profilen, die eine Reduktion der Standzeiten von sensiblen Rohwaren zum Ziel hat.
Projektpartner:
Hochschule Bremerhaven
Laufzeit:
Januar 2020 bis Dezember 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Innovationsmanagement, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

Manutelligence

Product Service Design and manufacturing intelligence engineering platform
Laufzeit: Februar 2015 bis Januar 2018
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Februar 2015 bis Januar 2018
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit, Personenlogistik

MAPDRIVER

Building and Implementing Strategic Roadmaps of Demandside Policy Measures to boost Demand for Industrial Innovations
Laufzeit: Februar 2014 bis Juli 2015
Beschreibung:
The MAPDRIVER project aims to support, develop and promote the creation of a Roadmap to facilitate the uptake of ICT innovations in European transport with regards to freight and passenger transport. The issue of transport and logistics is in fact a key priority in the framework of this new programming period 2014-2020, which intends to shape sustainable, integrated and „intelligent‟ transport systems by 2050.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Februar 2014 bis Juli 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Personalthemen

MARIDAL

Maritimes Regionalnetzwerk für Integratives Digitales Arbeiten und Lernen
Laufzeit: Dezember 2017 bis November 2021
Beschreibung:
Das Ziel von MARIDAL ist es, ein regionales, branchenbezogenes maritimes Transfernetzwerk zu etablieren, das Aktivitäten im Sinne eines „digitalen Lotsen“ zum Thema „Digitales Lernen“ auf Schiff und im Hafen sowie „Qualifizieren für die digitalisierte Hafenwelt“ anstößt. Hauptanwendungsfelder sind dabei die digitalisierte maritime Lieferkette, das Smart Shipping, und der Digitale Hafen.
Projektpartner:
MeLoDi; DGG; LSA; Safebridge; BALance; MIT; ITB; BIBA; wisoak; ma-co
Laufzeit:
Dezember 2017 bis November 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Produktionslogistik, Robotik

Marion

Mobile autonome, kooperative Roboter in komplexen Wertschöpfungsketten
Laufzeit: August 2010 bis November 2013
Beschreibung:
Kern des Projektes marion ist die Bewegungs- und Verfahrensplanung mobiler Maschinen und Maschinengruppen, die eine Grundlage für den autonomen Maschinenbetrieb darstellt. Ein Teilergebnis ist ein Planungssystem, das dynamisch die jeweils vorliegende Situation in einem flexiblen Planungsergebnis berücksichtigt. Dabei wird ein Planungssystem entwickelt, das dynamisch auf die jeweils vorliegende Situation reagiert und im Ergebnis berücksichtigt. Kontextspezifisch soll darüber hinaus der Bedarf einer Neuplanung erkannt werden und diese automatisch durchgeführt werden. Geeignete Prozesse sollen durch Assistenzsysteme automatisiert abgebildet werden, während bei anderen Prozessen durch kontextbasiert aufbereitete Informationen eine Entscheidungsunterstützung des Bedieners im Vordergrund steht.
Projektpartner:
DFKI; TZI
Laufzeit:
August 2010 bis November 2013
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Personalthemen

MeLoDi

Netzwerk Mensch und Logistik in der Digitalisierung
Laufzeit: April 2018 bis März 2022
Beschreibung:
Das Projekt MeLoDi entwickelt eine branchenspezifische Netzwerk-Plattform für kleine und mittlere Transport- und Logistikunternehmen. Neben der Vernetzung der Unternehmen steht das Teilen und die Ein­bindung digitaler Medien in die betriebliche Weiterbildung der Beschäftigten im Fokus.
Projektpartner:
DEKRA Akademie GmbH; Steinbeis Innovation gGmbH; MetaVentis GmbH; Dachser SE
Laufzeit:
April 2018 bis März 2022
Fördermittelgeber:
BMBF; EU
+
Personalthemen, Produktionslogistik

MESA

Medieneinsatz in der Schweißausbildung
Laufzeit: Juni 2015 bis Januar 2018
Beschreibung:
Vom 01.08.2015 bis 31.01.2019 wurden neue Konzepte und Technologien für die Aus- und Weiterbildung in der Schweißbranche untersucht. Die wesentlichen Forschungsschwerpunkte waren die Integration von Trainingssimulatoren und anderen digitalen Medien in die Qualifizierungsprozesse von Schweißer/-innen sowie die Realisierung von Blended-Learning-Konzepten, bei denen Präsenzveranstaltungen mit virtuellem Lernen verbunden werden.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Juni 2015 bis Januar 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Sicherheit

Mesologistik

Systemoptimierung am Standort und in der internationalen Kette
Laufzeit: Januar 2006 bis Dezember 2008
Beschreibung:
Ziel des Projektes war es, die Bedeutung der Leistungsfähigkeit der Mesologistik für den maritimen Standortraum Bremen/Bremerhaven, d.h. die Bedeutung der Systemoptimierung „Verkehr, Logistik und Standortentwicklung“, aufzuzeigen und zu analysieren. Hierzu wurden Gestaltungs- und Optimiervorschläge entwickelt und Chancen und Risiken aus Unternehmenssicht bewertet und zusammengestellt.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
Januar 2006 bis Dezember 2008
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Kieserling Stiftung
+
Digitalisierung, Interne Prozesse, Personalthemen

Mittelstand 4.0

MIttelstand 4.0 Kompetenzzentrum Bremen
Laufzeit: April 2018 bis Dezember 2020
Beschreibung:
Das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Bremen unterstützt und fördert kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei ihrer digitalen Transformation. Ziel ist es, den Digitalisierungsstand der KMU durch individuelle Unterstützungsmaßnahmen zu erhöhen. Als eins von 25 bundesweiten Mittelstand 4.0-Kompetenzzentren bündelt das Bremer Zentrum insbesondere für KMU zielgruppengerechte Angebote und bietet fachkundige Ansprechpartner. Ziel ist die Steigerung der Digitalisierungskompetenzen insbesondere für Fach- und Führungskräfte in den Innovationsclustern Maritime Wirtschaft und Logistik, Windenergie, Luft- und Raumfahrt, Automobilwirtschaft sowie Nahrungs- und Genussmittelwirtschaft.
Projektpartner:
BIBA; ISL; LEMEX; OFFIS
Laufzeit:
April 2018 bis Dezember 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Digitalisierung, Innovationsmanagement, Interne Prozesse

MobiDaS

Definition generischer Datenzugänge im Kontext einer nachhaltigen Mobilitätsplanung
Laufzeit: Oktober 2020 bis September 2021
Beschreibung:
Es soll herausgefunden werden, inwieweit sich aus den Handlungsfeldern der Stakeholder gemeinsame Anforderungen an Datenzugänge und datenbasierte Anwendungen ableiten lassen. Typische Datenverknüpfungen, -auswertungen und intuitive Visualisierungen werden exemplarisch zu leicht zugänglichen Mobility Data Stories aufbereitet. In ihnen können die langjährigen Erfahrungen der Stakeholder mit innovativen Möglichkeiten der Datenvisualisierung verbunden werden.
Projektpartner:
TU Ilmenau
Laufzeit:
Oktober 2020 bis September 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

Mobile iQualiser

Entwicklung einer intelligenten und mobilen Qualitätsprüfungseinrichtung für großflächige Faserverbundstrukturen
Laufzeit: Februar 2012 bis Juli 2014
Beschreibung:
Im Rahmen des Projektes mobile iQualiser wird ein mobiles und weitgehend autonom agierendes System entwickelt, mit dessen Hilfe große Bauteile aus Faserverbundmaterialien wie GFK und CFK einfach und effizient auf eventuell vorhandene Qualitätsmängel überprüft werden können. Hierzu wird eine geeignete Kinematik entwickelt. Weiterhin wird das mechanische System mit diversen Sensoren zur Ermittlung der Position im Raum, zur Orientierung am Werkstück und zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit ausgerüstet. Nicht zuletzt wird der mobile iQualiser auch mit geeigneten Sensoren zur Durchführung der Qualitätsprüfung ausgestattet. Die mit Hilfe dieser Sensoren aufgenommenen Daten ermöglichen es der Steuerung des Systems, sich in einer komplexen Umwelt zurechtzufinden und die Aufgabe der Qualitätsprüfung auch unter sich verändernden Bedingungen zuverlässig durchzuführen. Das Ziel des Projektes ist der prototypische Aufbau eines solchen Systems sowie die Evaluation seiner Funktionsfähigkeit.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Februar 2012 bis Juli 2014
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Kooperation

modito

Multimodales Dispositions-Tool
Laufzeit: bis
Beschreibung:
Modito ermöglicht die Abwicklung von Transportaufträgen im intermodalen Containerverkehr für die Verkehrsträger Bahn, LKW, Binnen- und Feederschiff. Ziel der Entwicklung war es, ein Multi-Client-System zu schaffen, das eine durchgehende Disposition von Containern über alle Verkehrsträger der kompletten Transportkette eines Auftrags ermöglicht.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
bis
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

MSEE

Manufacturing Service Ecosystem
Laufzeit: Oktober 2011 bis September 2014
Beschreibung:
Merging concrete needs and short-term requirements from European Manufacturing industry (Manufuture, EFFRA, FoF Strategic Roadmap) with a long-term vision of Future Internet Enterprises / Enterprise Systems (FInES Cluster, FI Assembly & Enterprise, PPP core platform).
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2011 bis September 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit

Nachhaltige regionale Entwicklung in urbanen Logistikregionen


Laufzeit: Oktober 2015 bis Februar 2016
Projektpartner:
BVL; Universität Bremen
Laufzeit:
Oktober 2015 bis Februar 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Alternative Antriebstechnik, Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit

NaCl

Nachhaltige Crowdlogistik
Laufzeit: Juni 2018 bis Mai 2020
Beschreibung:
Kerngegenstand des hier angestrebten Forschungsvorhabens unter Leitung der Hochschule Bremerhaven ist die Entwicklung und pilotierte Anwendung eines neuartigen und nachhaltigen Last-Mile-Logistiksystems auf Basis eines Crowd-Logistik Ansatzes, in dem studentische Fahrer (innen) in Lastspitzen on-demand auf Transportaufträge allokiert werden.
Projektpartner:
Hochschule Bremerhaven; Rytle GmbH; Weser Eilboten GmbH
Laufzeit:
Juni 2018 bis Mai 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Land Bremen
+
Alternative Antriebstechnik, Außerbetriebliche Logistik, Personenlogistik

NeMoLand

Neue Mobilität im ländlichen Raum: angewandte Elektromobilität - Technologieeffekte - Mobilitätseffekte
Laufzeit: Oktober 2011 bis April 2014
Projektpartner:
Jacobs University
Laufzeit:
Oktober 2011 bis April 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBVBS
+
Intralogistik, Kooperation, Produktionslogistik

NIMBLE

Collaborative Network for Industry, Manufacturing, Business and Logistics in Europe
Laufzeit: Oktober 2016 bis März 2020
Beschreibung:
NIMBLE will develop a cloud-based, Industry 4.0, Internet-of-Things-enabled B2B platform on which European manufacturing firms can register, publish machine-readable catalogues for products and services, search for suitable supply chain partners, negotiate contracts and supply logistics, and develop private and secure B2B and M2M information exchange channels to optimise business work flows.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2016 bis März 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Alternative Antriebstechnik, Personenlogistik

No LimITS

Neue ökonomische Entwicklungen für innovative intelligente Verkehrssysteme
Laufzeit: Januar 2015 bis Juni 2017
Beschreibung:
Ziel des Projektes No LimITS ist die bessere Integration der Elektromobilität in den tagtäglichen Mobilitätsmix. Dazu soll als Business-to-Business Modell auf Basis bestehender Mobilitäts- und Informationsdienstleistungen exemplarisch ein Netzwerk aus Mobilitätsdiensten entwickelt werden, das die Elektromobilität, z.B. in Form von Car Sharing Angeboten, besser in die übrige Mobilitätslandschaft integriert und deren Nutzer durch begleitende Services unterstützen kann.
Projektpartner:
DFKI; Siemens; htw saar; IERC GmbH
Laufzeit:
Januar 2015 bis Juni 2017
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Sensorik

NOTIERT

Entwicklung einer Normvorlage für Applikation und Betrieb sensorbasierter Datenerfassungssysteme bei temperaturgeführten Transporten in der Logistik
Laufzeit: September 2014 bis April 2016
Beschreibung:
Das Forschungsvorhaben NOTIERT verfolgt die Entwicklung einer Normvorlage für Applikation und Betrieb sensorbasierter Datenerfassungssysteme bei temperaturgeführten Transporten in der Logistik.
Projektpartner:
ISL; Brehmer; scemtec Sensor Technology; IDH des Vereins VVL
Laufzeit:
September 2014 bis April 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Dokumentation

NSW-Plus

Das erweiterte National Single Window als Basis für eine neue Dienstleistung zur maritimen Prozessoptimierung
Laufzeit: September 2017 bis November 2020
Beschreibung:
Die Vision von NSW-Plus liegt darin, dass alle für einen maritimen Transport relevanten Informationen z.B. pro Reise, Hafenanlauf oder Container, nur einmal zur Verfügung gestellt werden müssen, unabhängig von Mitgliedsstaaten, Häfen und sonstigen Beteiligten. Das bestehende NSW für Deutschland wird hierfür um sicherheitsrelevante und operative Daten zu maritimen Transporten angereichert und über das NSW der maritimen Wirtschaft zentral zur Verfügung gestellt. Das Ergebnis ist eine neue Dienstleistung, die der Wirtschaft erhebliche Vorteile bietet und als Blaupause für andere europäische Länder dient.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
September 2017 bis November 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Digitalisierung, Interne Prozesse, Sicherheit

NutriSafe

Sicherheit in der Lebensmittelproduktion und -logistik durch die Distributed-Ledger-Technologie
Laufzeit: Februar 2019 bis Juli 2021
Beschreibung:
In NutriSafe werden Technologien, Datenmodelle, Geschäftsprozesse, Servicearchitekturen und Geschäftsmodelle auf der Basis von Blockchain-Technologie entwickelt, durch rechtliche sowie sicherheitstechnische Betrachtungen ergänzt und als Bausteine in einem modularen Baukasten unter einer Open-Source-Lizenz bereitgestellt. Weitere Themen sind die Resilienz der Versorgungslage einer Metropolregion, Identitätsmanagement, Serious Games und Resilienzanalysen von Wertschöpfungsketten der Lebensmittelproduktion und -logistik
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
Februar 2019 bis Juli 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Interne Prozesse

OffshorePlan

Komplementäre Nutzung mathematischer und ereignisdiskreter Modelle zur Lösung komplexer Planungs- und Steuerungsprobleme in der Offshore-Baustellenlogistik
Laufzeit: April 2019 bis September 2021
Beschreibung:
Die Offshore-Baustellenlogistik mit Schwerpunkt auf der Windenergie definiert ein komplexes Planungs- und Steuerungsproblem. In diesem Projektvorhaben soll deshalb die komplementäre Nutzung untersucht werden. Ausgehend von einem einheitlichen Grundmodell werden sowohl ereignisdiskrete Simulationsmodelle als auch Modelle der stochastischen Optimierung für verschiedene Abstraktions-/Aggregationsebenen abgeleitet und verknüpft.
Projektpartner:
Leibniz Universität; BIBA
Laufzeit:
April 2019 bis September 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Fördertechnik, Intralogistik, Robotik

Oktopusgreifer

Greifsystem für die Entladung von inhomogenen Gütern aus Containern und Wechselbrücken basiert auf bionischem Ansatz
Laufzeit: März 2014 bis Dezember 2014
Beschreibung:
Der Oktopusgreifer ist ein innovatives, neues Greifersystem, das auf einem bionischen Ansatz basiert: Es verbindet ein kraftschlüssiges mit einem formschlüssigen Greifprinzip. Kern der Erfindung sind fingerartige Fransen, die an einem rotierenden Rundriemen montiert sind.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
März 2014 bis Dezember 2014
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Fördertechnik, Intralogistik

Omniketten

Entwicklung eines omnidirektionalen KEttenantriebssystems für Baumaschinen
Laufzeit: Januar 2015 bis Dezember 2016
Beschreibung:
Im Rahmen des Projekts wird eine Fahrantriebstechnik entwickelt, die nicht nur Bewegungen in alle Richtungen ermöglicht, sondern auch die hohen Anforderungen an die Robustheit der Baumaschinen-Branche erfüllt. Durch die Erhöhung der Manövrierbarkeit sind deutliche Verbesserungen der Prozesssicherheit, sowie Zeit- und Kostenersparnisse möglich, die dem Anwender einen deutlichen Wettbewerbsvorteil gegenüber konventionellen Kettenfahrzeugen bringt.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2015 bis Dezember 2016
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Innovationsmanagement, Personalthemen

OpenINN

Knowledge Generating House and e-Assessment Model
Laufzeit: Januar 2011 bis Dezember 2012
Beschreibung:
OpenInn project provides a new pedagogical and organisational model to communities and individuals through the use of an online ideation tool. This model enhances learning in formal and informal education, and supports innovative assessment. The project is geared towards students, teachers and managers, and builds on a person’s own interests to strengthen their creativity and self-confidence.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2011 bis Dezember 2012
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Dokumentation, Interne Prozesse

Optibahn

IT-gestützte Optimierung der Hafenbahnprozesse in Bremerhaven
Laufzeit: Dezember 2013 bis September 2014
Beschreibung:
Das ISL untersucht mit seinen Projektpartnern im Projekt OPTIBAHN welche Optimierungspotenziale in der Abstimmung der Betriebsabläufe sowie im Rahmen der Unterstützung durch IT-basierte Verfahren genutzt werden können. Ziel von OPTIBAHN ist es somit, eine Grundlage zum Abbau vorhandener Defizite zu schaffen und eine einheitliche standardisierte Datenkommunikation zwischen den Akteuren zu etablieren, damit Störungen im betrieblichen Ablauf reduziert und eine effizientere Nutzung der vorhandenen Infrastruktur erreicht werden kann.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
Dezember 2013 bis September 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH
+
Außerbetriebliche Logistik, Kooperation, Personalthemen

OPTILOG

Human- und geschäftsprozessoptimierte Verkehrstelematikplattform für die Speditionsbranche in Bremen
Laufzeit: März 2006 bis Dezember 2008
Beschreibung:
Der Telematikeinsatz in den Speditionen wird unter dem Gesichtspunkt der Gestaltung von Arbeit, Technik und Organisation betrachtet. Die Arbeitsweise im Projekt zeichnet sich durch die Vernetzung von Speditionen, wissenschaftlichen und schulischen Einrichtungen sowie Herstellern von Telematiksystemen aus. Die Einbeziehung des Erfahrungswissens der Beschäftigten steht im Zentrum des methodischen Vorgehens.
Projektpartner:
ISL; NTK - Neutrales Transport Kontor; Georg Grube; Spedition Lühmann; Paul Kern Kühltransporte; Mehrtens Muldenservice; dbh Logistics IT; GCD - Glomb Containerdienst; OHB Teledata; megatel Informations- und Kommunikationssysteme; AP BKF - Ausbildungspartnerschaft Berufskraftfahrer; HS Bremerhaven; ITB Institut Technik und Bildung
Laufzeit:
März 2006 bis Dezember 2008
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Intralogistik, Robotik, Sensorik

Paketroboter

Entwicklung eines Robotersystems für die automatische Entladung von Wechselcontainern
Laufzeit: Februar 2004 bis November 2007
Beschreibung:
Konkret wurde im Projekt ein Robotersystem, bestehend aus Roboter, Sensorik (3D- Bilderfassung), und Aktorik (Greifertechnologie) zur automatischen Handhabung von logistischen Gütern (Pakete) entwickelt.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Februar 2004 bis November 2007
Fördermittelgeber:
Industrielle Auftragsforschung
+
Intralogistik, Robotik

PaTro

Paletten-Tagging-Roboter: Entwicklung eines Demonstrators für das automatische Anbringen von RFID-Transpondern an Holz-Flachpaletten
Laufzeit: Juli 2014 bis Dezember 2015
Beschreibung:
Im Rahmen des Projekts PaTRo wurde ein Demonstrator des zum Patent angemeldeten Paletten-Tagging-Roboters gebaut. Dieser kann Holz-Flachpaletten automatisiert mit RFID-Transpondern versehen. Die Innovation des Roboters liegt darin, dass er RFID-Transponder direkt an gestapelten Paletten anbringen kann. Da der Stapel die verbreitetste Form der Lagerung von Holz-Flachpaletten ist, kann das Gerät universell eingesetzt werden. Um die Mobilität des Geräts sicherzustellen wurde bei der Entwicklung darauf geachtet, dass die Anzahl der Komponenten des Geräts möglichst gering ist. So nutzt der Roboter den Stapel, um sich daran abzustützen und nach oben zu bewegen. Dabei stoppt die Maschine an jeder Palette, fräst eine Vertiefung und versieht die Palette mit einem RFID-Transponder. Der Demonstrator verdeutlicht interessierten Industriepartnern das Potenzial des zum Patent angemeldeten Paletten-Tagging-Roboters.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Juli 2014 bis Dezember 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Datenanalyse, Intralogistik, Produktionslogistik

PeneloPe

Geschlossener digitaler Regelkreis für eine flexible und modulare Herstellung großer Komponenten
Laufzeit: Oktober 2020 bis September 2024
Beschreibung:
Die Fertigung von Großteilen erfordert die Implementierung eines ganzheitlichen Datenmanagements und einer integrierten Automatisierungsmethode, um mit modularen und flexibleren Geräten das gewünschte Maß an Präzision zu erreichen. PeneloPe stellt eine neuartige Methodik auf, die produktzentriertes Datenmanagement und Produktionsplanung in einem geschlossenen digitalen Regelkreis verbindet, um eine präzise Herstellbarkeit ab dem ersten Produktdesign sicherzustellen.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Oktober 2020 bis September 2024
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Dokumentation, Intralogistik

PIER

Bremisches Pilotprojekt zum Einsatz von RFID im Containertransport
Laufzeit: Januar 2006 bis Dezember 2007
Beschreibung:
Ziel dieses Projektes war der pilothafte Einsatz von Transponder-Technologie (RFID) im Containerterminal. Im ersten Schritt wurden Container mit sog. Tags, welche die Transportboxen identifizieren können, ausgerüstet. Im Terminal wurden an neuralgischen Punkten wie der Containerbrücke und dem LKW-Gate RFID Lesegeräte installiert, welche die auf den Transpondern gespeicherten Informationen drahtlos auslesen.
Projektpartner:
ISL; North Sea Terminal Bremerhaven (NTB); Eurogate Technical Services; T-Systems; dbh Logistics IT AG
Laufzeit:
Januar 2006 bis Dezember 2007
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Land Bremen; Deutsche Telekom
+
Alternative Antriebstechnik, Personenlogistik

PMC

PersonalMobilityCenter
Laufzeit: Januar 2010 bis September 2011
Beschreibung:
Das Personal Mobility Center (PMC-Nordwest eG) begleitet und verstetigt seit 2011 als Multiplikator die Aktivitäten der Modellregion Elektromobilität im Großraum Bremen/Oldenburg. Das PMC vermittelt und betreibt das „System Elektromobilität“ mit E-Fahrzeugen der Mitglieder in Verbindung mit Stromspeichern und angepasster Ladeinfrastruktur in/an Gebäuden sowie auf Stell-/Parkplätze
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2010 bis September 2011
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Bund
+
Außerbetriebliche Logistik, Dokumentation, Sicherheit

PortSec

IT-Risikomanagement in der Hafentelematik
Laufzeit: September 2016 bis August 2018
Beschreibung:
PortSec erforscht die Entwicklung eines systematischen und umfassenden IT-Risikomanagements in der Hafentelematik auf Basis der Software-Architektur unter Einbeziehung rechtlicher und wirtschaftlicher Sicherheitsanforderungen. Der software-zentrierte Ansatz fokussiert auf die Prävention von Angriffen und nicht primär auf eine Angriffserkennung und -abwehr. Dieser Ansatz ist besonders innovativ und wird in bestehenden Vorgehensmodellen und Standards zum Aufbau von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS) bislang nicht berücksichtigt.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
September 2016 bis August 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Kooperation, Sicherheit

POWer.net

Planung und Optimierung wandlungsfähiger Wertschöpfungs-netzwerke
Laufzeit: September 2010 bis August 2013
Beschreibung:
Moderne Produktions- und Logistiknetzwerke sehen sich heutzutage vielfältigen, sich dynamisch verändernden Umweltbedingungen gegenüber, welchen oftmals durch eine kurzfristige flexible Systemanpassung nur unzureichend begegnet werden kann. Das Ziel des Verbundprojekts POWer.net war es in diesem Zusammenhang, Methoden für die reaktionsschnelle und aufwandsarme Wandlung von Unternehmensnetzwerken zu entwickeln und in eine Vorgehensmethodik zu überführen.
Projektpartner:
Wespig Textil Logistik
Laufzeit:
September 2010 bis August 2013
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Fördertechnik, Intralogistik, Sicherheit

PraeVISION

Methodenentwicklung zur präventiven Steigerung der Arbeitssicherheit an Flurförderzeugen mit Umsetzung eines Assistenzsystems durch Fusion und Analyse von 2D- und 3D-Bilddaten
Laufzeit: März 2015 bis März 2018
Beschreibung:
Die Zielsetzung des Projekts ist zum einen, grundsätzliche Methoden zur Steigerung der Arbeitssicherheit beim Einsatz motorbetriebener FFZ aufzuzeigen. Zum anderen wird durch die Anwendung der 2D- und 3D-Bildverarbeitung in einem Demonstrator-Assistenzsystem der Nachweis geführt, dass sich damit die Arbeitssicherheit steigern lässt.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
März 2015 bis März 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DGUV
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Sicherheit

PreparedNET

Agentenbasierte Simulation und Erforschung eine Notfallkonzeptes zum Schutz von sensiblen Logistikknoten
Laufzeit: Juni 2010 bis Mai 2013
Beschreibung:
Anschläge, Unfälle, Naturkatastrophen oder kriminelle Aktivitäten stellen teils bekannte, teils neue Risiken dar. Zur Vorbeugung und zum Schutz sind innovative Lösungen gefragt. Daher werden in der Sicherheitsforschung Strategien, Prozesse und Technologien entwickelt, um auch künftig ein Höchstmaß an Sicherheit der Warenketten zu gewährleisten. Besonderer Wert wird dabei auch auf die Wirtschaftlichkeit und Angemessenheit der Lösungen gelegt.
Projektpartner:
ISL; LUB Consulting; Emons Spedition; Hochschule Furtwangen; GVZ Entwicklungsgesellschaft Bremen
Laufzeit:
Juni 2010 bis Mai 2013
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Innovationsmanagement

Prodis

Prozessinnovation durch digitale Dienstleistungen für den Hafen der Zukunft
Laufzeit: November 2015 bis April 2019
Beschreibung:
Das Vorhaben ProDiS soll einen wesentlichen Beitrag zur Steigerung der Innovationskraft deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen im Umfeld der Seehafenwirtschaft leisten. Am Ende des Projektvorhabens wird anhand von drei Demonstratoren die Möglichkeiten zur Entwicklung und Erbringung von Dienstleistungen im Seehafenbereich aufgezeigt und auf ihre Wirksamkeit überprüft, um die Potentiale der Prozessinnovation durch Digitalisierung im Seehafen der Zukunft voll entfalten zu können.
Projektpartner:
ISL
Laufzeit:
November 2015 bis April 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Datenanalyse, Produktionslogistik

Prognose_NLD

Entwicklung und Evaluation von Prognoseverfahren für die Produktionsprogrammplanung auf Basis von Vorhersagemodellen der nichtlinearen Dynamik
Laufzeit: April 2011 bis September 2012
Beschreibung:
Im Allgemeinen ist die Kundennachfrage starken Schwankungen unterworfen [Gün1997]. Deshalb ist eine genaue Absatzvorhersage für eine effektive Produktionsplanung und -steuerung (PPS) sehr wichtig. Diese ermittelt auf der Grundlage einer Bedarfsprognose das Produktionsprogramm, die Materialbedarfe und die Produktionsprozesse und führt unter anderem zu einem effizienten Einsatz der vorhandenen Ressourcen. Zum Einen ist dies von großer Wichtigkeit für die Planung innerhalb einzelner Unternehmen, findet aber zum Anderen in den letzten Jahren vermehrt in der Optimierung von Lieferketten und –netzwerken Beachtung. Im Allgemeinen erfolgt die Vorhersage durch eine Analyse und anschließende Extrapolation voran-gegangener Bedarfswerte. Dabei kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz, wie zum Beispiel statistische Verfahren, lineare Methoden wie z.B. das ARIMA-Modell, künstliche neuronale Netze, Fuzzy- oder Expertensysteme. Statistische Verfahren können nur unzureichend auf Dynamik reagieren und in den anderen Fällen ist die Prognosegenerierung größtenteils nur mit Fachwissen nachvollziehbar. Weitere Möglichkeiten der Prognose stammen aus dem Bereich der nichtlinearen Dynamik. Hier existieren bereits in anderen Anwendungsbereichen erprobte Methoden.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
April 2011 bis September 2012
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Außerbetriebliche Logistik, Dokumentation, Intralogistik

ProKon

Einsatz innovativer IuK-Technologien zur Prozess-Kontrolle im Ladungs- und Ladungsträgermanagement von Seehäfen
Laufzeit: August 2008 bis Juli 2012
Beschreibung:
Für die Verbesserung der Prozesskontrolle wurde im Projekt ein System zur automatisierten Positions- und Statuserfassung von Rolltrailern entwickelt, welches durch innovativer Informations- und Kommunikationstechnologien zur Identifikation, Kommunikation und Ortung kombiniert.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
August 2008 bis Juli 2012
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Datenanalyse, Dokumentation, Interne Prozesse

PROMISE

Product Lifecycle Management and Information using Smart Embedded Systems
Laufzeit: November 2004 bis Mai 2008
Beschreibung:
In dem Projekt soll der gesamte Informationsfluss im Produktlebenszyklus erfasst werden. Dafür sollen passende Technologien, wie Produktlebenszyklusmodelle, im Produkt integrierte Informationssysteme, Softwarekomponenten und Entscheidungsunterstützungssysteme entwickelt werden (basierend auf den Daten, die im Produktlebenszyklus anfallen bzw. erfasst werden).
Projektpartner:
Laufzeit:
November 2004 bis Mai 2008
Fördermittelgeber:
IST-NMP-IMS
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

ProProS

Proaktive Produktionssteuerung für die Produktion maritimer Systeme
Laufzeit: Dezember 2019 bis November 2022
Projektpartner:
Lürssen Werft
Laufzeit:
Dezember 2019 bis November 2022
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

ProSimR

Entwicklung und Validierung einer virtuellen Prozesskette für Faserverbundbauteile unter Berücksichtigung vom Imperfektionen am Beispiel einer Rotorblattkomponente
Laufzeit: September 2017 bis Oktober 2020
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
September 2017 bis Oktober 2020
Fördermittelgeber:
DFG
+
Innovationsmanagement, Produktionslogistik, Qualitätsmanagement

PSYMBIOSYS

Product-Service sYMBIOtic SYStems
Laufzeit: Februar 2015 bis Januar 2018
Beschreibung:
PSYMBIOSYS aims at improving the competitiveness of European Manufacturing industries by developing an innovative product-service engineering environment, symbolized by a five-pointed symbiosis star – design-production, product-service, knowledge-sentiment, EDA-SOA, business-innovation – and able to dramatically reduce the time-to-market of more attractive and sustainable product-service solutions.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Februar 2015 bis Januar 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Produktionslogistik

RAINBOW

Offene, vertrauenswürdige Fog-Computing-Plattform für die Bereitstellung und Verwaltung von skalierbaren, heterogenen und sicheren IoT-Diensten und Cloud-übergreifenden Apps
Laufzeit: Januar 2020 bis Dezember 2022
Beschreibung:
In dem Projekt entsteht eine offene, vertrauenswürdige Fog Computing-Plattform, die den Einsatz und die Verwaltung skalierbarer, heterogener und sicherer IoT-Dienste sowie Cross Cloud-Anwendungen (Microservices) erleichtern soll. Ziel ist es, die Infrastruktur für vielzählige Edge Devices wie Wearables, Fog-Devices in und außerhalb von Fabrikhallen zum Beispiel per Drohnen sowie Fahrzeuge in bestimmten Gebieten fernzusteuern.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2020 bis Dezember 2022
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Interne Prozesse, Wartung

RAMEN

Resilient Industrial Platform for the Advanced Visualisation of Predictive Maintenance
Laufzeit: Januar 2020 bis Dezember 2020
Beschreibung:
Ziel dieses Projekts ist es, eine neue Softwarelösung für die Zustandsüberwachung und prädiktive Analyse auf den Markt zu bringen. Der Fokus liegt auf einem systematischen Ansatz, bei dem die relevanten KI-Algorithmen, Konzepte und spezifischen Lösungen zu einem industriellen Ökosystem kombiniert werden.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2020 bis Dezember 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
+
Digitalisierung, Interne Prozesse

RAN

RFID-based Automotive Network
Laufzeit: Januar 2010 bis Dezember 2012
Beschreibung:
In den vergangenen Jahrzehnten haben sich die Rahmenbedingungen in der Automobilindustrie weitreichend verändert. Individuelle Fahrzeugwünsche, neue Antriebstechnologien und ständige Innovationen erzeugen eine stetig wachsende Variantenvielfalt. Aus diesem Grund konzentrieren sich die Automobilhersteller auf ihre Kernkompetenzen und reduzieren ihre Fertigungstiefe. Dies führt zur Entwicklung globaler und oftmals komplexer Logistiknetzwerke. Ziel des Projekts ist es, diese Netzwerke transparent und optimal zu steuern.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Januar 2010 bis Dezember 2012
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Alternative Antriebstechnik, Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Intralogistik

Rang-E

Autonomes Rangieren auf der Hafenbahn
Laufzeit: August 2017 bis Juli 2019
Beschreibung:
Zielsetzung des Projektes Rang-E ist es, die Rangierprozesse in Seehäfen durch Prozessoptimierung und Automatisierung effizienter zu gestalten. Rang-E untersucht die Potenziale und Hemmnisse für die Einführung einer intelligenteren Steuerung der Zugverkehre auf der Hafeneisenbahn am Beispiel des Pilothafens Bremerhaven. Dabei sind insbesondere die Aspekte abzuklären, die die Komplexität dieses Anwendungsbereichs im Vergleich zu bisherigen Ansätzen autonomer Rangiervorgänge, z. B. durch Personen und kreuzende Verkehre durch Umschlaggeräte, ausmachen.
Projektpartner:
BIBA; ISL; IVE
Laufzeit:
August 2017 bis Juli 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Digitalisierung, Intralogistik, Produktionslogistik

ReSTLA

Reaktive Steuerung von Lieferketten mit Agentensystemen
Laufzeit: Januar 2001 bis Dezember 2003
Beschreibung:
Ziel dieses Forschungsprojektes ist die Erstellung eines Systems, das Agenten für die reaktive Steuerung von Lieferketten verwendet. Die Aufgabe der Agenten ist es, entlang der Wert-schöpfungskette die Produktionskosten, die Lagerbestände und die Durchlaufzeiten zu senken sowie die Liefertreue zu erhöhen.
Projektpartner:
Laufzeit:
Januar 2001 bis Dezember 2003
Fördermittelgeber:
DFG
+
Außerbetriebliche Logistik, Nachhaltigkeit, Verpackung

RETROFIT

Recyclingfähige Transportbox für Lebensmittel
Laufzeit: April 2018 bis September 2020
Beschreibung:
Der Direktvertrieb bietet vielen kleinen und mittelständische Unternehmen eine gute Möglichkeit, hochwertige Lebensmittelprodukte mittels Kühlversand direkt an den Kunden zu liefern. Dabei hat der Einsatz von EPS-Verpackungen, wie z.B. Styropor©, jedoch einen stark negativen Einfluss auf die Ökobilanz der einzelnen Produkte und es verbleibt viel Abfall beim Kunden. Das Ziel dieser Machbarkeitsstudie ist die Entwicklung einer Isolierbox aus nachwachsenden Rohstoffen, die recyclingfähig ist und somit ein neues Produkt für die Bioökonomie darstellt.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
April 2018 bis September 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMBF
+
Intralogistik, Produktionslogistik, Robotik

RobidLOG

Robotik in der Logistik - zielgruppenspezifische Weiterbildung für Fachkräfte und EntscheidungsträgerInnen
Laufzeit: März 2013 bis August 2014
Beschreibung:
Im Rahmen des Projekts „Robotik in der Logistik“ führten die beteiligten Institute zunächst Fallstudien in fünf Unternehmen aus den Bereichen Handels-, Umschlag- und Produktionslogistik durch. Dabei ging es um unterschiedliche derzeitige und zukünftige Einsatzmöglichkeiten von Robotern, beispielsweise die Entladung von Paketen oder Säcken aus Containern. Ziel war die Analyse der damit verbundenen Arbeitsprozesse, um die Weiterbildungsmodule möglichst eng an die reale Arbeitswelt zu koppeln. Auf dieser Basis wurden schließlich fünf Module konzipiert, die sich mit folgenden Themen beschäftigten: Betriebswirtschaftliche Aspekte und Veränderungsprozesse, Technologische Grundlagen, Instandhaltung, Robotik in Interaktion mit innovativen IuK-Technologien und Bedienprozesse/Programmierung, Beseitigung von Störungen und Fehlerdiagnose.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
März 2013 bis August 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
SWH
+
Fördertechnik, Intralogistik, Robotik

RobLog

Kognitive Robotik für die Automatisierung logistischer Prozesse
Laufzeit: Februar 2011 bis Januar 2015
Beschreibung:
Im Rahmen des Projekts „RobLog“ wurden Methoden und Technologien zur Entladung von universellen logistischen Stückgütern aus Überseecontainern entwickelt. Der Fokus lag hierbei auf der Kognition bei der Erkennung und Handhabung der Stückgüter, sowie der autonomen, automatisierten Entladung durch das System.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Februar 2011 bis Januar 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Digitalisierung, Intralogistik, Robotik

RoboCon

Schnelle Konsolidierung und Dekonsolidierung von Seecontainern mittels Robotik und dynamischer Beladungsplanung
Laufzeit: September 2008 bis August 2011
Beschreibung:
Im Projekt wird ein Geräteprototyp entwickelt, der Seecontainer mit inhomogenen Kartonagen automatisch entlädt und ein Prototyp, der Seecontainer mit inhomogenem Stückgut automatisch belädt. Zur dynamischen Beladungsplanung wird ein Softwarewerkzeug entwickelt, das aus einem fortlaufend aktualisierten Lagerbestand, durch Zugriffe auf avisierte Objekte und Eingriffe in Konsolidierungsprozesse dynamisch optimale Containerladungen zusammenstellt. Der Einsatz dieser neuartigen Geräte erhöht die Prozessqualität.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
September 2008 bis August 2011
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Digitalisierung, Produktionslogistik, Robotik

RoboFoot

Smart Robotics for High Added Value Footware Industry
Laufzeit: September 2010 bis Februar 2013
Beschreibung:
ROBOFOOT will demonstrate that robotic solutions for manual tasks that are considered by the industry as being among the most complex and challenging are possible with the re-design of manufacturing processes, new robot programming and controlling tools, the development of smart end-effectors and the support of machine vision. The consortium believes that more areas of footwear manufacturing, besides these tackled in ROBOFOOT, could be addressed in the future for the benefit of European Footwear industry
Projektpartner:
DFKI
Laufzeit:
September 2010 bis Februar 2013
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Intralogistik, Robotik

RoboScan10

Trendstudie zum Einsatz von Robotertechnologien in der Logistik Fokus: Innovations- und Technologiemanagement
Laufzeit: April 2010 bis August 2010
Beschreibung:
Im Frühjahr starteten das BIBA und die Jacobs University, Systems Management, in Kooperation mit Logistik für Unternehmen als Medienpartner zum zweiten Mal eine Online-Umfrage zur Robotik in der Logistik. Nun liegt die ausgewertete Studie vor und zeigt neben den Entwicklungen der Robotik-Logistik von 2007 bis heute vor allem künftige Herausforderungen von Robotersystemen für die Optimierung von Logistikprozessen.
Projektpartner:
BIBA; Logistik für Unternehmen; Jacobs University
Laufzeit:
April 2010 bis August 2010
Fördermittelgeber:
+
Intralogistik, Robotik

RoboScan12

RoboScan'12 | Online-Befragung zur Robotik-Logistik | Schwerpunkt Intuitive Roboterprogrammierung
Laufzeit: Januar 2012 bis Oktober 2012
Beschreibung:
Seit 2007 wird am BIBA die Studienreihe "RoboScan" durchgeführt. Jede Studie widmet sich einem speziellen Schwerpunktthema und soll darüber Aufschluss geben, wie sich der Technologieeinsatz im Feld der Robotik-Logistik entwickelt hat und wo zukünftige Einsatzgebiete und Aufgaben liegen können.
Projektpartner:
BIBA; ISEIC Pfeffermann Consulting; Springer-VDI-Fachmagazin "Logistik für Unternehmen"
Laufzeit:
Januar 2012 bis Oktober 2012
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Kieserling Stiftung
+
Intralogistik, Robotik

RoboScan14

RoboScan’14 - Autonome Roboter – Kooperation zwischen Mensch und Maschine
Laufzeit: April 2014 bis Oktober 2014
Beschreibung:
Seit 2007 wird am BIBA die Online-Studie RoboScan durchgeführt. Jede Studie widmet sich einem speziellen Schwerpunktthema und soll darüber Aufschluss geben, wie sich der Technologieeinsatz im Feld der Robotik-Logistik entwickelt hat und wo zukünftige Einsatzgebiete und Aufgaben liegen können.
Projektpartner:
BIBA; ISEIC Pfeffermann Consulting
Laufzeit:
April 2014 bis Oktober 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Kieserling Stiftung
+
Fördertechnik, Intralogistik, Nachhaltigkeit

SafeguARd

Nutzfahrzeug-Assistenzsystem zur Steigerung des Sicherheitsniveaus auf Basis von Augmented Reality
Laufzeit: Juni 2016 bis Mai 2020
Beschreibung:
Das Ziel des Projektes safeguARd besteht daher in der Entwicklung eines Assistenzsystems für Nutzfahrzeuge, welches auftretende Gefahrensituationen frühzeitig erkennt, den Maschinenführer auf die Gefahr aufmerksam macht. Das SafeguARd–System wird im Rahmen des Vorhabens an einem Mobilkranen entwickelt und evaluiert, da diese Maschinenkategorie alleine für ca. 12% Todesfälle in 2011 verantwortlich war.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Juni 2016 bis Mai 2020
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Qualitätsmanagement

SaSCh

Digitale Services zur Gestaltung agiler Supply Chains
Laufzeit: November 2016 bis Oktober 2019
Beschreibung:
Ziel des Verbundprojekts SaSCh, gemeinsam mit den Projektpartnern Robert Bosch GmbH, BLG LOGISTICS, queo GmbH und GS1 Germany GmbH, war eine durchgängige end-to-end-Überwachung des Zustands und der logistischen Qualität von Bauteilen, Komponenten und Produkten innerhalb von Zulieferprozessen. Dabei diente eine automobile Supply Chain als Testfall.
Projektpartner:
BIBA; BLG; Bosch; GS1 Germany; queo
Laufzeit:
November 2016 bis Oktober 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Datenanalyse, Interne Prozesse

SBM

Stochastische komplexe Netzwerke als Vorhersage- und Erklärungsmodell für die dynamische Entwicklung von produktionslogistischen Systemen
Laufzeit: Februar 2017 bis Dezember 2019
Beschreibung:
In dem Projekt SBM werden Methoden der komplexen Netzwerke auf Materialflüsse in logistischen Systemen übertragen. Dabei werden die beteiligten Akteure anhand der realisierten Interaktionen mit Hilfe der Stochastischen Blockmodelle (SBM) in Gruppen eingeordnet. Diese abgeleiteten strukturellen Informationen können zur Analyse von logistischen Systemen verwendet werden. Außerdem wird auf Basis des SBM eine Prognose von Veränderungen derartiger Systeme entwickelt.
Projektpartner:
BIBA
Laufzeit:
Februar 2017 bis Dezember 2019
Fördermittelgeber:
DFG
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Produktionslogistik

SCORE

Score board of competitiveness of European transport manufacturing industries.
Laufzeit: Oktober 2016 bis Mai 2018
Beschreibung:
The Coordination and Support Action SCORE explores, assesses and forecasts how progess in research and development, new innovative technologies and future demand changed in combination with forthcoming geopolitical and geoeconomic developments affect the global competitive position of the European transport manufacturing industry.
Projektpartner:
USK
Laufzeit:
Oktober 2016 bis Mai 2018
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Kooperation

SCS

Smart City Solutions Bremen
Laufzeit: November 2018 bis
Beschreibung:
Unser Bestreben ist es, jedem Unternehmen ein passendes Logistikkonzept anbieten zu können. Hierdurch wollen wir die Aus- und Zulieferung von Produkten zwischen Unternehmen in und um Großstädte optimieren.
Projektpartner:
LEMEX; Universität Bremen; DIGILAB
Laufzeit:
November 2018 bis
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
Land Bremen
+
Außerbetriebliche Logistik, Dokumentation, Sicherheit

SecProPort


Laufzeit: November 2018 bis Oktober 2021
Beschreibung:
Ziel des Vorhabens ist es, eine Sicherheitsarchitektur für den Hafenkommunikationsverbund systematisch auf Basis einer Prozess- und Bedrohungsanalyse zu entwickeln. Diese Sicherheitsarchitektur wird Resilienzanforderungen erfüllen, so dass das Gesamtsystem auch im Falle eines Angriffs weiterarbeitet. Aus der Sicherheitsarchitektur werden anschließend Sicherheitsanforderungen für die Anwendungen der einzelnen Hafenakteure abgeleitet und Migrationspläne entwickelt.
Projektpartner:
dbh Logistics IT (Koordinator); BLG; Duisburger Hafen; Hapag Lloyd; DFKI; Isl; Universität Bremen; datenschutz cert
Laufzeit:
November 2018 bis Oktober 2021
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMVI
+
Digitalisierung, Dokumentation, Intralogistik

Selbststeuernde Disposition von Verleihartikeln


Laufzeit: Januar 2012 bis Dezember 2013
Beschreibung:
Das Umlaufmanagement von Verleihartikeln in der Veranstaltungsbranche befasst sich mit der dynamischen Disposition und Steuerung von veranstaltungsspezifischen ufträgen in einem geschlossenen Logistiksystem. Hierbei werden unter großem Zeitdruck heterogene Ladungen, vom Stuhl bis zur kompletten Bühnentechnik, zwischen dem Zentrallager des Ausrichters und einem oder mehreren Veranstaltungsorten bewegt. Die Disposition und Abwicklung gestalten sich durch besondere Kundenanforderungen bezüglich der Termintreue, der Flexibilität und des Preis-/Leistungsverhältnisses sehr schwierig. Zusätzlich erschweren unerwartete Ereignisse wie technische Defekte oder Diebstähle die Transportplanung, was unter dem durch eventuelle Folgeaufträge bedingten Zeitdruck zu einer komplexen und dynamischen Kommissionierung führt. Das Ergebnis sind oftmals volumenreduzierte und damit in ihrer Effizienz verminderte Transporte. Für den Umgang mit zahlreichen Zielkonflikten in einem dynamischen Umfeld eignet sich der Einsatz von Methoden aus dem Bereich der Selbststeuerung. Seit Januar 2012 beschäftigt sich das Transferprojekt T6 „Selbststeuernde Disposition von Verleihartikeln“ des SFB 637 mit der Erstellung und Erprobung eines selbststeuernden Dispositionssystems für Verleihartikel mit integrierter Tourenplanung. Kooperationspartner des Projektes ist die Joke Event AG, eine Full-Service Agentur im Bereich Eventmarketing und Veranstaltungsmanagement mit Hauptsitz in Bremen.
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
Januar 2012 bis Dezember 2013
Fördermittelgeber:
DFG
+
Außerbetriebliche Logistik, Digitalisierung, Nachhaltigkeit

Selbststeuernde Kurier- und Expressdienste – Selbststeuernde Koordination konkurrierender Teilnehmer im Bereich der Kurier- und Expressdienste


Laufzeit: April 2013 bis März 2015
Beschreibung:
Im beantragten Transferprojekt soll der Einsatz agentenbasierter Selbststeuerung zur Assistenz von Disponenten von Kurier- und Expressdiensten prototypisch implementiert und evaluiert werden. Es konnte im Sonderforschungsbereich 637 Selbststeuerung logistischer Prozesse - Ein Paradigmen-wechsel und seine Grenzen (SFB 637) gezeigt werden, dass Selbststeuerung besonders in komplexen und dynamischen Umgebungen Vorzüge gegenüber herkömmlichen Ansätzen hat. Im Transferprojekt T8 Selbststeuernde Sammelgutverkehr konnten einige Forschungsergebnisse bereits erfolgreich auf den Einsatz in der Sammelgutlogistik übertragen werden.Ziel des Transferprojekts ist ein Technologietransfer aus dem Teilprojekt B4 Wissensmanagement des SFB 637 in den Bereich der Kurier- und Expressdienste zur Optimierung der Planungs- und Steue-rungsprozesse. Der Fokus des Projekts liegt auf der Anpassung und Erweiterung der kooperativen Mechanismen für den Einsatz in konkurrierenden Szenarien, in denen Softwareagenten dezentral durch Kommunikations-, Kooperations- und Koordinationsmechanismen die Prozessplanung und -steuerung übernehmen. Bei Kurier- und Expressdiensten werden Frachtführer auf Provisionsbasis vergütet und treten um Aufträge in einen Wettbewerb. Sowohl die Präferenzen der Kurierfahrer als auch die individuellen Eigenschaften der heterogenen Fahrzeugflotte müssen dabei Berücksichtigung finden. Durch die Anpassung der Mechanismen soll nicht nur die Prozesseffizienz optimiert, sondern auch der Nutzen aller eigennützig agierenden Teilnehmer maximiert werden. Zusätzliche Kooperationen sollen durch das Einfügen von Zwischendepots ermöglicht werden, in denen Kurierfahrer Sendungen gegenseitig austauschen und zwischenlagern können.Anhand der Prozesse und Auftragsdaten des Kooperationspartners Tiramizoo soll ein Selbststeue-rungsansatz für Kurier- und Expressdienste in der im Teilprojekt B4 des SFB 637 entwickelten multi-agenten-basierten PlaSMA Simulationsplattform modelliert und simuliert werden. Die Effizienzsteige-rung in den Prozessen soll durch einen Vergleich mit den vorhandenen Prozessen und der manuellen Disposition nachgewiesen werden. Ferner sollen durch die Simulation von real auftretenden Störungen im Prozessverlauf die Robustheit und Flexibilität der Selbststeuerungsansätze in anwendungsnahen Szenarien bewiesen werden.Der Kooperationspartner Aimpulse Intelligent Systems soll als Beratungsspezialist für IT in der Logis-tik durch sein Know-how eine softwareseitige Integration des Selbststeuerungsansatzes in die Ge-schäftsprozesse von Kurier- und Expressdiensten ermöglichen, um später eine Selbststeuerung zu entwickeln, die mit vertretbaren Kosten in vorhandene Prozesse integriert werden kann.
Projektpartner:
TZI
Laufzeit:
April 2013 bis März 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Außerbetriebliche Logistik, Datenanalyse, Digitalisierung

Selbststeuernder Sammelgutverkehr


Laufzeit: Oktober 2011 bis September 2014
Beschreibung:
Im Rahmen des Transferprojekts wird das Potenzial agentenbasierter Selbststeuerung zur automati-sierten Prozesssteuerung bei Sammelgutspeditionen untersucht. Dazu werden Stückgüter und Logis-tikressourcen als Softwareagenten repräsentiert, die den Disponenten in seiner Entscheidungsfindung unterstützen. Der Sammelgutbereich spielt in der Logistik eine bedeutende Rolle für Güter, die national oder kontinental ausgetauscht werden und weniger als eine LKW-Ladung ausmachen. Verwandt ist zudem der Bereich der Kurier-, Express- und Paketdienste, die sich in erster Linie hinsichtlich Gewicht und Volumen der Sendungen von der Sammelgutlogistik abgrenzen. Besondere Herausforderungen beim Betrieb der Transportnetze und Umschlagslager im Sammelgutbereich ergeben sich aus der hohen Anzahl und der großen Heterogenität der zu behandelnden Lieferungen. Diese unterscheiden sich einerseits erheblich in ihrer Beschaffenheit bezüglich Gewicht, Volumen und Wert, andererseits bezüglich der Priorität, mit der sie zugestellt werden müssen. Automatisierte zentrale Steuerungsansätze sind nur bedingt einsetzbar, da sie aufgrund der vorliegenden Prozesskomplexität und-dynamik nur eingeschränkt adaptiv sind und nicht alle relevanten Parameter adäquat berücksichtigen können.
Projektpartner:
TZI
Laufzeit:
Oktober 2011 bis September 2014
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
DFG
+
Außerbetriebliche Logistik, Innovationsmanagement, Nachhaltigkeit

SELIS

Shared European Logistics Intelligent Information Space
Laufzeit: September 2016 bis August 2019
Beschreibung:
SELIS vereint innovative Ansätze neuer Geschäftsmodelle mit technologischen Innovationen für eine Grüne Logistik zum sogenannten „Shared European Logistics Intelligent Information Space“ mit dem Ziel einen deutlichen Beitrag von 30% zur Reduzierung des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemissionen zu liefern.
Projektpartner:
ILS
Laufzeit:
September 2016 bis August 2019
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
EU
+
Datenanalyse, Intralogistik

simTOS

Simulation Based Online Evaluation Engine for Container Terminal Operating System
Laufzeit: Januar 2015 bis Dezember 2016
Projektpartner:
Universität Bremen
Laufzeit:
Januar 2015 bis Dezember 2016
Fördermittelgeber:
BMWi
+
Außerbetriebliche Logistik, Dokumentation, Nachhaltigkeit

SMART SC

E-Business-Standardisierung in der Maritimen Supply Chain
Laufzeit: April 2012 bis März 2015
Beschreibung:
Vor dem Hintergrund der nationalen Wettbewerbsfähigkeit im globalen Güterverkehr und den ständig wachsenden Transportvolumina richtet das Verbundprojekt SMART SC seinen Blick auf eine nachhaltige Verbesserung der Kommunikationsstrukturen in den hafenbezogenen Transportketten. Das Ziel des Projekts ist eine Effizienzsteigerung der vorhandenen Logistikprozesse über die gesamte containerbezogene Wertschöpfungskette im Import und Export durch den unternehmensübergreifenden Einsatz von eBusiness-Standards.
Projektpartner:
ISL; dbh Logistics IT; all in one IT for Logistics; best blu; JadeWeserPort
Laufzeit:
April 2012 bis März 2015
Mehr Infos:
Fördermittelgeber:
BMWi